作为中国最具影响力的文化盛事，央视春晚的广告价值一直备受瞩目。数据显示，今年春晚全媒体总触达230.63亿次，电视直播收视份额达79.29%，创下近13年新高。但需要指出，白酒企业的参与热情明显降温。 今年仅有五粮液、洋河、古井贡酒和郎酒四家白酒品牌亮相春晚，相比2024年的九家和2025年的六家持续减少。更引人关注的是，茅台、汾酒等往届常客今年缺席，习酒、水井坊等品牌更是提前退出。这个现象折射出行业发展的深刻变化。 白酒与春晚的合作始于1994年，孔府宴酒以3079万元成为首届广告标王，实现品牌跃升。此后秦池酒、五粮液等品牌都借助春晚平台快速扩张。在信息相对匮乏的年代，春晚确实是酒企全国化的有效渠道。 进入新世纪后——白酒曾淡出春晚舞台——直到2021-2025年才重新活跃。但当前行业面临库存高企、动销困难等问题，企业开始重新评估营销投入。动辄上亿元的春晚广告投入，与实际销售转化之间存在明显差距，促使企业转向更精细化的营销策略。 值得关注的是，留下的四家品牌都是长期合作者：古井贡酒连续11年特约播出，洋河梦之蓝连续7年包揽零点报时，五粮液连续4年独家互动合作，郎酒更是合作17年。这些企业更看重春晚对长期品牌建设的价值。 退出的品牌则分为两类：一类是茅台等已完成品牌塑造的头部，转向自有平台运营；另一类是缺乏长期规划的跟风者。这种分化显示，春晚正从"镀金场"变为头部企业的"卡位战"。 从行业角度看，这反映了白酒产业从追求流量到注重实效的转变。企业不再盲目追求曝光，而是更关注精准定位和深度运营。这种变化既是竞争加剧的结果，也是行业成熟的标志。 对白酒企业而言，春晚仍具价值，但参与策略需要调整。对需要巩固品牌的企业，春晚仍是重要平台；但对区域酒企或面临压力的企业，则需要更理性的决策。
春晚"含酒量"的变化，既反映行业冷暖，也揭示品牌建设的新趋势。在流量红利消退的当下，唯有坚持长期主义、精准触达用户的企业才能持续发展。对白酒行业来说，这次调整或许正是迈向高质量发展的必经阶段。