这个亚马逊又要动大手术了，准备搞个大规模裁员，不少员工被吓得不轻。以前都拿“两个披萨原则”来开玩笑，这次真的要动刀子了。 据《商业内幕》等媒体报道，亚马逊这次可能又要裁员了，影响到全球各地的几千个岗位。这是他们继去年秋天裁员1.4万人之后，几个月内又一次大动作。关键是这个消息还没正式通报呢，大家就开始在Slack上自娱自乐了。 他们有个内部Slack频道，有超过2.6万名成员在里面聊天。有人就在这个频道里发图调侃。他们把创始人杰夫·贝索斯提出的那个“两个披萨原则”拿来改改，搞得挺搞笑的。以前说开会控制在两张披萨能喂饱所有人就行，现在有人发了张特薄的披萨图，配文说：“我们怎么养活两个披萨团队的。” 还有个图更绝，是两个印着AWS标志的空披萨盒，旁边写着：“有人提到过两个披萨团队吗？”看来这次裁员重点可能是AWS部门，这些图就更有针对性了。有些员工还在底下评论说，在工作里很少见到真正这么小的团队能填饱肚子。暗示团队本来就很紧凑了。 现在管理范围扩大了，“精简”这回事被推到极致了。大家就产生共鸣了，有点无奈。甚至还讨论起披萨品牌和尺寸的区别呢。 除了披萨相关的搞笑图片还有别的也出现了。有人把《闪灵》里面那种紧张的画面拿过来用，把破门日期写成传闻中的裁员开始日。角色也换成AWS标志。 还有一种模板是“恐慌/冷静”对比式的。讽刺公司常说要保持灵活敏捷什么的。甚至还有模拟账户被停用收不到邮件的情况。 这些图里直接或间接引用了高管之前讲过的效率言论。有些内容直接表达对裁员的担心。 有一份自查清单性质的梗图罗列了关键日子要确认的事：系统权限好不好、通讯工具通不通、日程里有没有突然出现人力资源部的邀请等。 有个留言写得全是大写字母：“我不知道那天会发生什么，现在我也不敢问。” 这些都说明在等通知期间大家心理压力挺大。 有分析师说，这种内部用梗图文化应对压力的情况不是头一回了。谷歌这种大公司调整时也会出现这种情况。这也能看出科技行业周期变化的一些情况。 从企业管理角度看，这种自发沟通可能暂时缓解焦虑还能维系认同感。不过也说明在变革时期正式透明及时沟通很重要。 现在全球科技企业都面临这个问题：怎么平衡战略调整和员工稳定预期，还要维护文化凝聚力。 亚马逊这次裁员引发的反响就是个缩影。既说明市场竞争压力大也展现了职场人面对不确定时的心态和韧性。 管理者要多关注变革中的人文维度才行。怎么推进转型又维护信任文化健康是决定能不能稳定发展的关键之一。 科技行业一直都在重新定义增长模式和人力资本价值呢。