绥化市把体育发展放在了经济社会发展的大格局里来推进，以满足百姓健身需求为核心，解决了公共体育服务不均、群众参与渠道窄、体育产业潜能没完全发挥出来等问题，探索出了一条适合北方寒冷地区的体育振兴路子。“十四五”期间，绥化给全市新建或改造了520个健身场地，让各类体育场地总数达到了4928块，人均体育场地面积提升到了2.67平方米，在全省里排得上号。市滑冰馆、体育公园这些高标准的场馆被重点建设起来，不仅填补了高端室内冰雪场馆的空缺，还获得了省级生态健身示范项目的认证，带动市、县、乡、村四级健身网络连成了一片。为了让体育活动更吸引人，绥化搞了“月月有赛事、周周有活动”的行动计划，五年来办了500多场普惠性活动。“跑遍绥化”田园欢乐跑和全省青少年冰雪运动会这些品牌赛事结合在一起，让活动既有普及性又有提升性。通过请国际队伍来交流、跟文旅资源融合，这些比赛成了展示城市形象的窗口，促进了体育跟文化、旅游的深度合作。为了培养更多人才和提高科学健身意识，绥化一方面深化体教融合实施了“幼苗孵化”计划推进冰雪项目进校园，注册在训的运动员有1820人，向省里输送了27个人才；另一方面壮大社会指导员队伍培养了1100名二级以上指导员，每千人拥有3名指导员。通过把“科学健身大讲堂”和“体质监测下乡”这些活动做进社区指导站里去，服务变得更精准了。借着“三亿人参与冰雪运动”的机会，绥化解决了冰雪资源季节性的问题，打造了金龟山庄越野滑雪基地等特色场地。全市有618家体育经营主体在搞经营市场发展得很红火。五年里体育彩票公益金筹集到了超过2亿元形成了产业反哺公益的良性循环。从健身圈建设到赛事品牌打造再到体教融合和冰雪经济开拓，绥化体育事业的发展展现出了北方城市利用体育促进民生改善和经济转型的智慧。未来如何让公共服务更均等、促进产业与文旅康养更融合将是下一步要解决的课题。