福建龙岩新罗区打算搞个“点单式”干部培训，好让市场监管工作能更现代化。现在市场监管的活儿要求越来越高，可基层干部老是干得跟缺了什么似的，干活跟脑子跟不上。福建省龙岩市新罗区市场监管局觉得这样不行，就想出个办法，叫“点单授课”。以前培训那是上课听听、记记笔记，效果差强人意，很多时候都是老师讲得累、学生听得晕。新罗区他们查了查，发现大家能力短板主要在解读政策、干活实操还有怎么预判风险这些方面，以前那种死记硬背的方式根本不够用。 为了帮大家补上这些短板，新罗区市场监管局开始搞“精准赋能”，把培训的内容给做得细一点。他们弄了个“点单授课”的体系，讲究一个“点菜”。干部先把自己想学的东西列出来，组织就去给他们找合适的老师来讲。这过程特别像点菜点菜、配菜和上菜一样，把知识点送到每个干部的嘴边。再加上一边学理论一边搞案例讨论，把那些抽象的政策变成具体的活儿干。比如讲食品安全课的时候，老师直接把检测仪器搬进来现场操作；讲执法案例的时候，就针对一些棘手的案子复盘一下难点，让大家以后碰到事儿心里有底。 为了确保大家真的学会了，他们还弄了个“讲—学—测—评”的闭环。每次课都是请业务骨干或者行业专家来讲，课后当场来个小测验看看大家学得咋样。根据大家的反馈意见随时调整课程内容。这种模式让学习变成了一件积极主动的事儿，整个单位的人都争着抢着钻研业务。 2025年的时候，他们搞了18期共32场的“每周课堂”，累计有1440人次参加了学习，新入职的干部全部都被囊括进去了。效果很明显！在龙岩市举办的职业技能竞赛里，新罗区市场监管局拿下了团体一等奖，好多刚入职的新人表现得都特别棒。 从长远来看，“点单授课”这个模式不光能帮基层队伍提高能力，也给地方的营商环境和市场秩序提供了人才保障。以后他们打算多利用些数字化手段来搞培训，让学习和实践能形成一个良性循环，更好地服务地方经济发展。 总而言之，只有紧紧盯着实际需求去创新培训机制，才能把干部的积极性给调动起来。新罗区市场监管局的这个探索告诉我们：以实效为导向、用创新来驱动才能培养出一支忠诚干净担当的专业队伍！