给2月1日的青浦区应急管理局，陈木通副局长把应急指挥科人员都叫上，陪着上海市应急管理局救援协调和预案管理处副处长朱景军一块去现场调研。这趟是为了看看救援力量怎么协调好，还有预案管理怎么搞。朱景军这次带队来，主要是想知道青浦怎么把纸上的计划变成实实在在的战斗力。陈木通汇报说，青浦下一步重点要打造专业的社会应急救援力量。他给了个三步走的路线图：第一是让队伍变得专业。他们打算利用本地高校、化工企业还有山地救援队这些资源，培养出既能干这个又能干那个的小分队。第二是给装备搞成模块化。统一给他们配上无人机、破拆机器人和生命探测仪，让他们拿了包就能立刻投入战斗。第三是训练要贴近实战。把年度演练当成区政府的考核内容，让他们跟消防、医疗、公安这些部门一起比武，磨合一下联动机制。另外他们还在建设应急指挥视频调度系统，到时候指挥中心也会升级，实现“一键调度”，让命令在黄金四分钟内就直达前线。 朱景军在听了陈木通的汇报后肯定了青浦在值班值守、信息报送这些方面的工作成绩。他说市里现在正在修编新的预案2.0版，重点就是增加可操作性。要具体到哪种险情派哪种队伍、走哪条路配哪种装备才行。还得建立起“演练—评估—再演练”的闭环机制，确保每支队伍每年至少要完成一次“盲演”。他强调突发事件就像是一面镜子，照出了我们的短板和漏洞，只有多练真刀真枪才能让预案真正管用。 调研结束后大家一致认为要以专业社会救援力量为突破口，把青浦打造成一个区域联动、专常兼备、反应灵敏的样板区。接下来区应急管理局要把讨论的内容变成任务清单来执行，倒排时间进度表去完成队伍重组、装备配发和演练比武这三个目标节点。这样的努力将为上海城市安全贡献出青浦的一份力量。