在传统制造业面临市场萎缩、成本攀升的双重压力下，成安县伯昂汽车销售服务有限公司的转型实践颇具启示意义。
这家曾受困于"年销不过300台"的县域车企，如今通过直播电商实现年销重卡1300台，其中跨省订单占比超六成，成为传统产业数字化转型的典型案例。
问题的关键在于传统销售模式遭遇发展瓶颈。
伯昂汽车负责人坦言，过去依赖业务员线下推广，不仅成本高昂，市场半径也局限在周边省份。
随着货运行业竞争加剧，这种"跑断腿"的销售方式难以为继。
这一困境折射出我国众多县域制造企业面临的共性问题：如何突破地域限制，在更广阔市场中寻找增长点。
转机始于成安县"一品一播"专班的精准施策。
该县针对企业"不会播、不敢播"的痛点，邀请杭州电商专家开展80余场专项培训，覆盖8000余人次。
专班成员孙娇表示："我们不是简单教企业直播带货，而是系统培育数字化营销能力。
"通过"工程师主播"培养计划，企业技术人员转型为专业主播，能够深入讲解产品性能与工艺细节。
这种专业化转型带来显著成效。
伯昂汽车将生产线、试驾场变为实景直播间，通过展示侧帘车如何将篷布作业时间从3小时缩短至15分钟，精准解决货运司机的实际痛点。
数据显示，企业直播账号总粉丝突破40万，其中精准用户转化率高达35%。
更值得注意的是，定制化服务成为核心竞争力，企业可根据客户需求调整车辆配置，帮助降低运营成本。
成安县的创新实践不仅停留在企业层面。
当地政府投入建设7800平方米"一品一播"产业园，提供免费场地和设备支持；对接阿里巴巴1688等平台资源，构建产业互联网生态。
目前，全县已培育本土主播226名，86人通过双选会实现稳定就业，形成可持续发展的数字人才梯队。
前瞻观察表明，这种"政府引导+企业主导+生态培育"的模式具有推广价值。
中国社科院专家指出，县域经济数字化转型需要突破"重硬件轻软件"的思维定式，成安经验表明，精准把握产业痛点、系统培育数字能力比单纯设备投入更为关键。
随着5G等基础设施完善，预计将有更多县域制造企业通过数字化转型实现"弯道超车"。
县域转型的难点，往往不在“有没有产品”，而在“能不能被看见、能不能被理解、能不能被信任”。
成安以“一品一播”推动传统企业触网，把流量入口、人才培育与产业生态协同起来，折射出县域经济培育新动能的一条现实路径：用数字化打开市场半径，用专业化增强竞争力，用体系化服务降低转型成本。
让更多“成安造”走向更广阔市场的同时，也为更多县域探索产业升级提供了可借鉴的样本。