最近甘肃庆阳市委办和市政府办把《甘肃庆阳东数西算产业园区国家级零碳园区建设方案》正式印了出来，这就给园区定下了目标、分了任务，还有实施的路子。方案主要想打造“算力+绿电+循环”的模式，到了“十五五”末，要给算力规模破了30万PFlops。为了达到这个目标，还得推动碳排放从“近零”变成“净零”。国网庆阳供电公司接下了这个活儿，专门弄了个工作专班来帮忙。这个专班主要是想让电网建设和算力发展配合得更好，让新型电力系统在庆阳做出样板。 他们是用“领导小组+工作小组”的方式来干活儿的。领导小组是双组长制，公司的主要领导带着大家干，负责定大方向和规矩。工作小组负责具体的事儿，把11个部门的活儿全安排了一遍，谁干啥都很清楚。 谢志刚是国网庆阳供电公司的总经理兼党委副书记，他说大家要用这个专班当抓手，盯着园区的建设目标，把绿电保供、算力协同还有电网升级这些关键的事儿干好，给庆阳当国家级零碳园区的标杆多做点贡献。 这个消息是从庆阳市融媒体中心传出来的。 最开始的时候，国网庆阳供电公司成立了专项工作专班来全力保障庆阳东数西算零碳园区的建设。 这次出台的《甘肃庆阳东数西算产业园区国家级零碳园区建设方案》不光是要给园区指明方向，还特别强调了“用绿电、育产业，用算力、育场景”的思路。 目标是要让这个园区变成全国零碳算力的四大标杆之一。 为了落实国家的“东数西算”战略和“双碳”目标，国网庆阳供电公司快速响应了地方的部署。 这个专班用两级联动的架构把事儿做得挺顺手的，既有统筹规划的人也有具体执行的人。 为了保证工作闭环有效，领导小组里有主要领导在坐镇指挥。 工作小组则是由专项领导带队、业务骨干跟着一起干的。 为了打破部门之间的壁垒让大家一起使劲儿，工作小组把11个部门的流程都细化了一遍。 所有这些工作都是为了让庆阳能早日变成国家级零碳园区的样板。