光伏企业合并这事啊,品质效率得摆在最前头

光伏企业合并这事啊,品质效率得摆在最前头。刚开春那会儿,好几家光伏公司就放出话来要搞合并。1月16日的时候,硅片那个顶梁柱TCL中环发话了,说要把一道新能源科技股份有限公司给吃进肚子里,不光买股票还增资,这就是想快点把自己搞得更完善点。到了2月24日,硅料这边的通威股份也发了个通告,说要发行股份再加上现金,把青海丽豪清能股份有限公司100%的股权都买下来,还要募集点配套资金。 这两笔交易可不光是普通的买卖,意味着整个光伏行业把资源重新梳理一遍的速度会加快很多。现在光伏这一行正处于过渡阶段,以前那种随便扩产搞出来的问题挺多,大家生产的东西都差不多,竞争太激烈了,结果就是产量上去了利润没见涨。以前大伙儿都赚钱的好日子没了,现在变成卖得越多亏得越多,硅料、硅片这些关键的东西价格一直往下掉,好多企业都在泥潭里挣扎,小公司更是活不下去。 产能不匹配是导致整合的主要原因。前几年大家都看好光伏前景,每个环节都拼命扩产,结果导致产业链上下游不对等。市场上全是那些效率不高的产能,不光拖低了大家的利润水平,也是对资源的浪费。在这种情况下,大公司凭着规模大、成本低、钱袋子鼓的优势,就有能力把那些好的旧产能给整合过来。而那些日子不好过的小公司,就成了被吃掉的目标。 通威股份和TCL中环这两家合并的路子不一样。通威作为做硅料的领头羊,去收购另一家做硅料的青海丽豪清能股份有限公司,这叫横向合并。目的就是为了把上游原料这块地儿守得更牢点,多做点货还能压成本价,好让自己在这行更有底气抗风险。 TCL中环作为做硅片的头牌,往下游做组件的一道新能源那边伸手布局,这叫纵向整合。把下游的短板补上了以后,整条产业链就顺溜了不少。这也说明行业风向变了,光靠单打独斗不行了,得看谁在全产业链上更有本事。 深度整合肯定会带来一连串反应,把光伏这碗水搅浑再重分一次。对那些带头大哥来说,把优质资产都买过来以后市场份额就更大了;他们跟上下游砍价的本事、搞技术的本事还有抢全球市场的实力都会变强。对小公司来说,要是想在这场洗牌里站稳脚跟,就得在某个小地方精耕细作把核心技术拿出来;要么就得找个大哥合作着一起干;要是啥本事没有光靠瞎扩产的话,很快就会被市场淘汰掉。 长远来看啊,行业里面的大公司越多资源就越往研发创新那边跑;那些高效又便宜的光伏产品就能快点走进千家万户;能源转型也能走得更稳当。 不过咱们也得清醒点看问题:整合不是个终点而是新起点。公司合并的时候肯定会遇到文化合不来、管理衔接不上、产能怎么协同好的麻烦事儿;要是光顾着堆大堆不要质量那是不行的。 经过这么多年的疯长我国光伏行业到了该换换思路的时候了:不能再盲目搞规模了得讲究质量了;公司合并的目的不是变成一家独大的垄断巨无霸而是通过把资源重新排个座次让产业往高端的技术、高质量的产品和高效率的方向转。