3月11日这天，徐矿集团开了个月度调度扩大例会。会上说了今年前阵子安全生产和经营咋样，把大家伙儿都聚在一起，统一思想，压实责任，好让全年的任务顺顺当当地完成。这是总经理兼党委副书记于洋出席的一个会，他在会上也讲了话。今年徐矿集团克服了不少市场上的压力，大家伙儿拧成一股绳，踏实干活，总体上安全生产和经营都稳住了。但会议也没忘了提一提里头存在的问题和短板，告诉大家脑子要清醒点。 接下来还强调了各单位干活得实点、硬点才行。安全这块儿是底线，得把责任给压实了，把风险隐患给排查整治好，把措施落实到人头、落实到现场。经营目标也得死死盯着完成。煤炭企业得想办法提质、增效、降本；电力企业得看准市场多发电；别的企业也得做好服务保障功能，开源节流提升质量。拖欠的钱赶紧要回来；土地也得收一收把钱回过来。总部的部门要多往基层跑跑路、靠前服务点，别搞形式主义官僚主义。 李剑锋、张雷这两位领导加上相关总经理助理级别的人、总部各部门负责人都在主会场参会了；还有安全环保部、调度指挥中心、苏能股份生产技术部和安全监察部的主管及以上人员也在场；下面各个基层单位的领导班子成员就在分会场通过屏幕听着、看着。