领导要是真的开始给你穿小鞋，一般不会跟你当面撕破脸。这招其实挺损，他们知道闹僵了对谁都不好，反而是给自己找麻烦。所以他们更喜欢用那种“温水煮青蛙”的招，打着“为你好”、“工作需要”的旗号，悄悄把局给布了。 首先他们会给你调个地方。真正的提拔调动，资源、发展路径都会给你配上，甚至还会有人手把手教你。但这是为了排挤你去的那种调动，一般都是“明升暗降”或者“调虎离山”。要么把你从核心业务岗赶去边缘的打杂岗位，手里的活儿和重要的资源全部被接走；要么给你安一个名不见经传的闲差，看着好像有新任务了，其实根本没有晋升空间，你干得再好也没人看得见。 其次他们会故意找碴让你犯错。他们会突然扔给你一个难度极高的工作任务，嘴上说着相信你的能力却不给你必须的资源。到了跨部门对接的时候，他们根本不帮你协调；遇到问题去问的时候，他们也是爱答不理的；甚至会故意给你错误的信息让你一步步掉进坑里。等你真把工作搞砸了，他们又会装出一副“对事不对人”的样子在团队里公开批评你，把所有责任都推到你身上。 最后他们还会在利益分配上做手脚。哪怕你的业绩在团队里排第一，绩效考核也会被刻意压低。熬夜做出来的方案落地效果不错，功劳却记在别人头上。原本该属于你的晋升机会也会被他们用“还需要锻炼”的理由给否决掉。公司的福利和培训机会更是常常把你漏掉。 遇到这种情况别太内耗也别硬刚着对抗。先沉下心把手头的事情做好不给他们挑刺的机会；然后学会收集证据比如工作沟通记录、任务安排和成果数据；必要的时候这些都能帮你证明清白；最后该强硬的时候就强硬点拿证据说事实不带情绪地反击回去。 记住啊你越软弱就越容易被拿捏。只要你有实力、不犯错还有证据证明自己该怼就得怼。要是再怎么忍都没法缓和的关系那真的没必要再继续下去了。