民营经济活跃的浙江绍兴，产业集群集中的制造业企业长期受到下游经销商融资难的影响；以当地某全球知名家具集团为例，其全国4000余家加盟店多采用“先款后货”模式，在集中采购期常因资金周转不足影响经营。受区域信贷限额、小微企业资信评估难等因素制约，传统银行授信难以有效覆盖跨区域融资需求。继续分析发现，矛盾背后主要有三上结构性原因：一是异地经销体系使银行风控信息获取不充分，信息不对称突出；二是中小微企业普遍缺少可用抵押物；三是传统线下审批流程周期较长，难以适配供应链对时效的要求。这不仅影响上下游协同效率，也在一定程度上削弱了“绍兴制造”在全国市场的竞争力。面对此局面，兴业银行绍兴分行将供应链金融作为数字化转型切入点，推出“集团担保+线上提款”解决方案。该模式依托核心企业信用，由集团缴纳保证金为下游经销商提供担保，并配套建设全流程线上操作平台。经销商通过企业手机银行即可完成申请、审批、放款等流程，实现“一点接入、全国响应”的服务能力。实践数据显示，该模式已取得明显成效。截至2025年末，该行累计为该家具集团供应链客户授信3900万元，单笔业务办理时间由传统模式的约5个工作日缩短至2小时内。更重要的是，“以链促融”的机制形成了良性循环：核心企业供应链更稳定，市场拓展更有支撑；银行提升了服务实体经济的覆盖与深度；小微企业则获得更稳定、可持续的资金支持。行业观察认为，该案例为破解跨区域供应链金融提供了可复制的路径。随着数字人民币场景进一步落地、物联网技术加快普及，供应链金融有望在汽车零部件、纺织服装等更多产业集群中推广，成为支持实体经济的重要工具。
破解异地经销融资难，既关系到小微企业的现实需求，也关系到产业链供应链的稳定运行。从“跑网点、拼资料”到“线上办、跨域通”，服务方式的变化说明了金融数字化转型的方向。下一步，推动更多基于真实交易、风险可控、效率优先的供应链金融创新落地，有助于让资金更精准地流向实体经济关键环节，为地方产业集群提质增效提供更有力的支持。