在建设国际消费中心城市的背景下，朝阳区文旅产业正在推进系统性升级。作为北京市文旅资源较为集中的区域之一，该区在“十四五”期间已建成泡泡玛特城市乐园、亮马河游船等代表性项目，年接待游客超过百万人次。不过，随着消费需求升级，现有设施也暴露出主题分区不够清晰、科技体验相对薄弱等短板。
城市文旅的竞争，关键在于公共空间品质、内容供给能力与治理水平的综合提升。朝阳区以奥森公园三大主题区为牵引，叠加滨水经济带培育、街区更新与城市微度假目的地建设，表现为从“建项目”向“建生态”的转向。下一步，在坚持公共属性的前提下，把运营做精、把服务做细、把特色做强，才能让城市更新更好转化为群众可感可及的生活体验，并为首都国际消费中心城市建设提供更具参考价值的样本。