问题——海上旅游热度攀升，供给结构与场景体验仍需匹配提升。随着滨海旅游持续升温，“海上看青岛”已成为城市文旅消费的重要入口。，游客对产品的复合体验需求明显增强：既希望航线更丰富、主题玩法更多元，也期待夜间消费更充实、停留时间更长。有网友反映，奥帆中心情人坝夜间可逛可玩的业态偏少，说明滨海核心区“夜游—夜购—夜娱”链条仍有提升空间。 原因——资源整合带来规模效应，产品创新与运营能力决定增长质量。任现辉介绍，近年来青岛旅游集团牵头推进海洋旅游联合运营，通过码头与航线统筹协同、服务标准统一优化、营销联动升级，推动海上旅游向集约化、品牌化发展。2025年，联合运营体接待游客419.78万人次，同比增长61.09%，约占全市海上旅游份额的92%；发船10.3万航次，同比增长9.57%。数据显示，年度接待规模较2022年大幅提升，单日最高接待量突破7万人次，单日最高销售收入超过430万元。业内人士认为，这个增长既与青岛海洋资源优势和城市知名度提升有关，也离不开码头基础设施投用、供给持续上新以及联合体运营机制的支撑。 影响——“海上流量”带动“城市增量”，文旅产业链加速延伸。海上旅游扩容提质，不仅带来新的消费增长点，也对城市活动承载能力、滨海商圈活力和就业带动产生外溢效应。任现辉表示，海上旅游与国家5A级旅游景区等品牌带动下，集团高质量服务重大活动521场，同比增长22%；海上剧场接待观众24万人，同比增长20.13%。同时，通过引入具有传播力的文旅活动、打造淡旺季联动产品，推动形成“淡季不淡、旺季更旺”的市场格局。更关键的是，海上旅游正从单一观光走向“观光+演艺+研学+节庆+消费”的复合业态，带动滨海空间从“通行区”转向“目的地”。 对策——以航线扩容、主题产品、夜间场景和数智化管理四条线同步发力。围绕网友关注的服务提升与品牌建设，任现辉介绍，春季将继续丰富优质供给，从3月起推出系列主题活动，围绕季节特点打造“海鸥告别季·一码头一主题”春日焕新活动，以“追鸥逐浪”为主线，串联奥帆中心、青岛轮渡等七大码头，形成联动式海上游线体验。同时推出春季“惠民月”活动：其一，面向亲子群体推出儿童惠民登船安排，叠加海洋科普与研学内容，覆盖多条主题航线；其二，推动奥帆中心“游船+演艺”升级，增强沉浸体验；其三，推出面向特定客群的游艇与小艇产品福利，拓展春日海上消费选择。 针对情人坝夜间消费相对单一的问题，任现辉表示将围绕“浪漫滨海+多元体验”进行系统提升，改变以餐饮为主的单一结构，增强互动性与体验感。下一步将加大文化体验、艺术文创、潮流休闲及沉浸式娱乐等业态招商力度，并通过灯光氛围营造、打卡点位升级等方式，增加夜间停留理由，推动“夜间观景”向“夜间消费”转化。 在能力建设上，青岛旅游集团正以“新技术+新装备+新平台”提升治理与供给效率：推进近海豪华观光邮轮项目启动；在景区引入智能化服务设备；组建无人机团队探索“低空+文旅”应用；建设“1+5”数字化平台，提升海上旅游数智化管理水平。业内认为，海上旅游高频运行对安全调度、客流预测、票务联动、应急响应提出更高要求，数字化平台将成为航线扩容与服务升级的重要支撑。 前景——从“看海”到“玩海”“用海”，青岛滨海文旅有望形成更强国际吸引力。面向未来，青岛旅游集团提出拓展“海洋+”产品，融合啤酒、音乐、海鸥等城市元素，构建全时段消费场景，提升服务品质与营销效率，持续做强“海上看青岛”品牌。分析人士指出，随着码头网络逐步完善、航线产品深入丰富、夜间经济补齐短板、数字化管理持续深化，青岛海上旅游有望从规模扩张转向质量提升，在城市形象传播、国际游客吸引与滨海度假目的地建设中发挥更大作用。
海洋是青岛最鲜明的城市气质，也是文旅发展的重要底色。以码头资源整合为抓手，以航线扩容与场景创新为路径，并通过数字化治理和夜间经济打开增量空间，青岛海上旅游正从“做大规模”转向“做优体验”。不仅要把游客“带上船”，也要让消费“留在岸”；把“看风景”升级为“享生活”，才能让“海上看青岛”从阶段性热点沉淀为稳定品牌，为城市文旅竞争力提供更持续的支撑。