永州市妇幼保健院近日召开了战略务虚会，大伙聚在一起给2026年画了个高质量发展的新蓝图。为了前瞻性布局新时期的发展任务，把全院上下的劲儿拧成一股绳，医院搞了这个2026年度工作战略务虚会议。医院领导班子成员和各个科室的负责人都来了，一块儿商量大事儿。这次会议不光要听听卫生健康事业高质量发展的要求，还要把区域妇幼健康服务需求摸透。 大家都把目光聚焦在优化医疗服务流程、强化精细化管理、深化业务内涵建设这些关键环节上。各自讲自己的事儿，提出了不少既有前瞻性又能操作的思路。分管的领导也没含糊，系统性地汇报了2026年重点要做的工作和创新举措。 医院党委副书记、院长张巧辉在会上表扬了2025年医院取得的成绩。她也没避讳困难，实话实说现在运营发展中遇到的难点。她特别强调说，大家伙儿得增强危机感和竞争意识，心往一处想劲儿往一处使。 张巧辉还特别指出，不能搞科室壁垒那一套。要把全院当成一盘棋来看待，大家协同作战别单打独斗。只有内部合力强了，医院才能走得长远。 医院党委书记蒋国英总结的时候也说，上一年大家辛苦付出了很多。她提了五项要求和战略部署： 第一是坚持党建统领，政治上的事儿一定要摆在首位。 第二是守住母婴安全底线。 第三是加强人才和科研工作。 第四是深化区域协同扩大影响力。 第五是凝聚思想共识多实干。 大家觉得这个务虚会开得好开得值。面对新时代的机遇和挑战，永州市妇幼保健院展现出了主动谋划、锐意进取的劲头。展望未来，只有把务虚变成实干、把党建和业务融合好、提升服务能力、激发创新活力、加强区域协同合作，才能真正担起守护区域妇女儿童健康的重任。 到了上海的上海市儿童医院学习先进经验也是这次会议的重要部分。与会的干部和科室负责人都表示要把这次会议当成新起点，一起为医院的美好明天出力。