围绕数字经济加快发展，数据治理能力、关键技术攻关能力与高水平人才供给，正成为地方产业竞争力与公共治理效能的重要支点。
此次贵州大数据集团技术骨干刘军入选2025年“贵州工匠”培育对象，既是对个人长期扎根一线、精进技能的肯定，也折射出贵州在推进数字化转型过程中，对“懂业务、精技术、能攻坚、会带队”的工匠型人才需求持续提升。
从“问题”看，数字化建设正在从基础设施建设与应用铺开，转向以数据要素高效流通、治理体系规范完善为核心的深水区。
现实工作中，数据标准不统一、跨部门协同难度大、系统建设与业务流程融合不足等情况仍不同程度存在，导致数据价值释放不充分、平台建设效益有待进一步提升。
破解这些难题，需要以项目为载体、以规范为抓手、以人才为关键，将“精益求精”贯穿规划设计、建设实施、运行运维全过程。
从“原因”看，工匠型人才在数字领域的价值主要体现在三方面：一是技术与治理的复合能力，既要能解决算法、架构、平台等技术问题，也要能推动数据标准、质量管理、安全合规等治理体系落地；二是长期主义的专业积累，信息化与数据治理往往周期长、链条多、协同复杂，持续迭代比短期“亮点”更重要；三是组织传承能力，技术体系快速演进，必须通过“传、帮、带”形成可持续的人才梯队。
刘军深度参与30余个省级重点信息化项目，并承担多个国家级试点项目建设，获得多项行业奖项，推动专利、软件著作权及地方标准等成果落地，体现了在关键环节持续攻坚与综合统筹的能力，也为工匠型人才在数智领域的培育提供了可借鉴样本。
从“影响”看，一名技术骨干进入省级工匠培育序列，对企业与行业具有多重带动效应：在企业内部，有助于进一步强化以能力与贡献为导向的评价体系，形成尊重技术、崇尚实干的氛围，推动更多青年技术人员扎根一线、提升本领；在产业层面，有助于促进数据治理队伍专业化建设，提升重大信息化工程的交付质量与运行效率，增强关键领域的数字化服务供给能力；在社会层面，工匠精神与数字技能相结合的示范效应，有望推动形成“标准化、规范化、可复制”的经验，助力公共服务与产业应用更好对接群众需求与企业需求。
从“对策”看，推动工匠人才培育走深走实，关键在于把“荣誉激励”转化为“制度供给”和“能力产出”。
一是完善培养链条，围绕数据治理、平台架构、数据安全、标准规范等方向设置清晰培养路径，通过项目牵引、岗位历练与导师机制，加快形成梯次结构；二是强化成果导向，把知识产权、标准制定、质量提升、运行成效等纳入评价体系，推动“可落地、可应用、可推广”的成果沉淀；三是搭建协同平台，促进企业、高校、科研机构与行业组织联动，形成开放式交流与联合攻关机制，提高关键技术突破与治理创新效率；四是优化激励保障，在职称评审、技能等级、项目负责人与薪酬分配等方面向关键岗位、关键贡献倾斜，让能者多劳、多劳多得、优绩优酬落到实处。
从“前景”看，随着国家推进数据基础制度建设和公共数据资源开发利用提速，地方数字化建设将更加注重数据质量、标准体系与安全合规，项目建设也将从单点应用向体系化治理演进。
贵州近年来以大数据为重要抓手，持续推动数字产业化和产业数字化，未来对高素质数智人才的需求将进一步扩大。
根据有关通知，经严格遴选与专家评定，2025年相关工匠培育对象共58名，其中“贵州工匠”培育对象22名。
入选人员的示范引领作用若能与企业培养机制、项目实战平台有效衔接，将更有利于形成一批能解决“硬问题”、支撑“硬工程”的工匠型队伍，为数字经济发展提供稳定、可持续的人才动能。
从苗绣技艺到大数据算法，新时代的工匠精神正在贵州多元产业土壤中焕发新生。
当传统"传帮带"智慧遇上数字技术创新，这种融合发展的探索不仅为西部省份人才培育提供样本，更揭示出：在数字经济时代，工匠精神的本质仍是追求卓越的坚持，只是手中的工具从针线变成了代码。
这种精神的传承与革新，或将重塑中国产业升级的人才基础。