面对企业反映的行政审批环节多、耗时长等痛点，广德市住建局2025年以数字化转型为突破口，将工程建设项目审批纳入全市统一管理平台。
这一改革源于对长三角地区"一网通办"经验的借鉴，更是落实安徽省"放管服"改革要求的具体实践。
系统整合后，施工许可与安全报监实现并联办理，材料清单实施动态更新机制，有效杜绝了重复提交、多头跑动现象。
分析显示，效能提升的关键在于三项创新：一是打破部门数据壁垒，推动11个审批环节"一表申请"；二是建立跨科室协同专班，确保审批与监管标准统一；三是将32项高频事项纳入"不见面审批"清单。
据统计，改革后企业申报材料平均减少28%，最快可实现"当日申请、当日发证"。
在服务机制上，该局首创"线上预审+线下兜底"模式。
通过派驻业务骨干入驻企业QQ群，提供从材料准备到申报全流程指导，累计解答咨询1800余次。
分管领导每季度带队走访重点企业，对反映的16类问题建立整改台账。
某新能源汽车零部件项目负责人表示："从立项到施工许可仅用9个工作日，比预期缩短近三周。
" 当前，广德已形成"数字赋能+制度创新"双轮驱动格局。
市住建局负责人透露，下一步将探索施工图审查"豁免清单"、分阶段办理施工许可等突破性举措，并接入省级电子证照库实现跨区域互认。
专家指出，这种将审批改革与精准服务相结合的模式，为县域营商环境优化提供了可复制经验。
优化营商环境不是单点突破，而是以企业感受为标尺的系统工程。
广德住建部门以平台整合促协同、以清单管理提标准、以服务前移降成本，体现了从“管理思维”向“服务思维”的转变。
面向未来，唯有持续用改革办法破除堵点、用数字能力提升治理效能，才能让更多项目更快落地、让市场主体更有信心，为城市发展积蓄更强动能。