问题：停摆景区内部分区域仍营业，管理漏洞埋下安全隐忧 4月9日，记者在岳阳市君山区旅游路附近的洞庭湖欢乐世界发现，景区入口售票处关闭，岗亭无人值守，闸机可自由进出；园内设施如双层木马、大摆锤等已出现锈蚀，部分场馆大门紧锁，杂草丛生，整体处于停业状态。然而，园区内一处名为“动物萌宠园”的区域仍在营业，售票人员表示门票20元/人，可观赏包括东北虎、黑熊、羊驼等20余种动物。记者注意到，动物笼舍周边卫生状况一般，部分动物活动空间有限，且园区缺乏围挡、安保和导引标识。 原因：经营压力与后续管理滞后导致“停业不闭园”乱象 公开信息显示，这项目曾以洞庭湖文化为主题，投资规模较大。业内人士指出，近年来部分主题乐园因客源波动、同质化竞争和运营成本高企陷入困境，一旦资金链紧张，易出现设施维护停滞、最终停摆的连锁反应。 现场调查发现，动物园运营方与原园区管理方并非同一主体。饲养员表示，动物由独立业主提供，目前园区仅维持动物园和餐饮点运营。这种“场地荒置、局部经营”的模式，在产权划分、安保责任和动物管理诸上存在明显漏洞。 影响：游客安全、动物福利与城市形象三重挑战 一是安全隐患突出。停业园区的锈蚀设施、老化围栏可能引发游客意外伤害；动物展示区若缺乏有效隔离和应急预案，也存在人身风险。 二是公共卫生与动物福利问题。饲养环境管理不足可能影响动物健康，并增加疫病传播风险。 三是损害地方文旅形象。重大项目从“名片”沦为“荒园”，不仅打击市场信心，也可能影响周边商业生态和就业稳定。 对策：明确责任、强化监管、盘活资源 1. 厘清责任边界：明确园区主体与经营方的法律关系，落实物业、安保、消防等责任，避免管理真空。 2. 加强安全管理：对危险区域设置硬隔离和警示标识，严格出入口管理，防止无序进出。 3. 规范动物展示：建立动物来源、检疫、饲养等检查机制，确保符合卫生和福利标准。 4. 推动资源盘活：对具备条件的区域引入专业运营方，开发生态体验等轻量化产品；对无复苏可能的区域依法处置，避免长期闲置。 前景：从粗放经营到精细治理的转型机遇 文旅消费正从观光向体验与安全并重转变，这对景区全生命周期管理提出更高要求。洞庭湖周边生态资源丰富，若能在合规前提下推动业态升级，仍有转型为生态文旅综合体的潜力。但需将安全、环保和动物福利纳入统一管理框架，实现可持续发展。
停业景区内的动物园仍在营业，该现象折射出文旅行业从规模扩张向质量提升的转型阵痛；只有压实安全责任、细化监管标准、盘活闲置资源，才能让旅游空间真正成为城市发展的亮丽名片。