说句实在话，这几年中国石化齐鲁石化公司党委可是把“党建引领聚合力”这个事儿干得风生水起。作为国家石化行业的顶梁柱，他们深知党的领导对企业发展的重要性，始终把这个“根”和“魂”抓得很紧。齐鲁石化党委在新时代国有企业改革发展的大背景下，深刻领会党中央的要求，用高度的政治自觉给企业的改革发展和生产经营把稳了方向。 政治领航方面，齐鲁石化党委把党的政治建设摆在第一位，严格落实管党治党的政治责任。通过健全“第一议题”制度闭环管理机制，党中央的决策部署和最新理论创新成果第一时间就能传达到位、研究落实。这一套机制不仅让理论武装更有时效性和针对性，还能引导各级党组织和党员干部把科学理论转化为谋划战略、破解难题的实际思路。 体系赋能方面，齐鲁石化党委意识到党的力量来自组织，于是大力推动全面从严治党向基层延伸。他们规范执行“三会一课”等基本制度，还搭建了党建指导帮扶平台，促进基层党组织互学互鉴。针对基层反映的负担重问题，公司党委修订了考核评价办法，通过“一线二维三类”指标体系让考核更精准。在装置大检修等急难险重任务面前，党员突击队冲锋在前，设备包保责任制落实到位，“红色引擎”的动力十足。 思想聚力方面，齐鲁石化党委把凝聚共识作为关键环节。他们扎实开展党风廉政教育，常态化调研员工思想动态，及时回应关切、疏导情绪。“石理春风”这个特色宣讲品牌用得好，围绕改革创新、高质量发展开展形势任务教育。十年来组织公众开放日、企业文化故事会等活动，还运用新媒体手段讲好故事、传播正能量，累计浏览量近千万次。 深度融合方面，齐鲁石化党委摒弃了“就党建抓党建”的思维定式。他们把“领航·聚力”党建品牌擦亮后，把党建目标任务融入安全生产、技术改造等具体业务环节。这种融合让政治优势转化为管理优势和执行优势。在党建引领下公司治理体系完善、风险防控强、创新活力足、队伍战斗力提升。 征程万里风正劲。齐鲁石化公司用生动实践证明了坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。面向未来他们会继续弘扬这一优势，把党建工作的“软实力”转化为“硬支撑”。相信他们能在服务国家战略、推动行业进步、实现高质量发展的道路上劈波斩浪、行稳致远。