在 “十五五” 规划刚开始的时候，中国的国企改革给人力资源带来了很多挑战，因为国企现在要提高效率，创造更多价值。中大咨询集团决定通过专业的直播来解决这些难题。在国企改革深入进行时，人力资源的改革变得非常重要，它既要配合企业的战略，还要提高效率。很多央国企现在都需要多元化、精细化的人力管理服务。为了帮助国资监管机构和央国企应对这些变化，中大咨询推出了系列直播活动。这个系列直播有十一个核心主题，涵盖了很多方面的人力管理问题。这次直播会由一位有经验的专家来主讲，给大家提供专业指导和具体操作方案。“十五五” 时期开始时，国企改革正式进入提质增效、价值创造的阶段，从规模整合转向能力聚合，从制度建设转向机制落地，从传统管理转向数智赋能。人力资源改革是这次国企改革的关键支撑和价值创造的抓手。它不仅要解决企业发展瓶颈问题，还要激活组织内生活力，确保高质量发展战略得到落实。与过去不同，“十五五” 时期人力资源政策更注重战略适配和效能优先。这次改革不仅仅是完善制度或者规范流程那么简单，而是要把人力资源规划、人才队伍建设和激励约束机制与企业中长期发展目标紧密联系起来。同时也要用效能作为衡量标准，推动人力投入向价值产出转化。央国企现在对人力资源管理有了更多元化、具体的需求。他们既要通过人才赋能业务来实现效益增长，又要应对市场竞争和技术挑战。他们希望有精准匹配战略的人才供给、适配产业转型的能力升级、支撑高效经营的激励措施和防范人力风险的合规管控。为了满足这些需求，人力资源管理需要从传统的人事管控转向战略型、价值型、精细化和数智化管理。中大咨询集团专门推出了《“十五五” 央国企人力改革核心挑战破解与价值增长咨询前瞻系列直播》，邀请国资监管机构相关处室、国企高层领导、人力资源部负责人还有核心骨干参与。这次系列直播由中大咨询副总经理董老师主讲，董老师拥有 15 年管理咨询经验，长期专注于国企改革人力资源领域。他经常为央国企提供战略规划、组织变革和薪酬绩效优化等专业意见。这个系列直播设置了十一个核心主题，覆盖政策前瞻、人力资源规划、组织管控等方面问题。从政策解读到实际操作都会给大家提供具体指导。中大咨询成立于 1993 年，在中国咨询行业很有名气。在中企联发布的“2025年管理咨询机构50强”榜单中排名第一。30多年来他们一直专注于管理咨询领域，在国企改革等核心赛道积累了丰富经验。他们拥有 1000 多个全职顾问团队和 20000 多个资深专家资源，并且已经服务超过 60% 的央企及下属企业。