北京潘家园四小楼探索基层治理新路径 党建引领居民自治推动社区焕新

问题:多产权交织叠加管理缺位,老楼院一度陷入治理真空。潘家园南里1至4号楼作为典型老旧小区,因历史形成的多产权格局,长期缺乏统一管理主体,导致公共区域维护、环境整治、秩序管理等事项难以落实。停车混乱、绿地荒废、设施老化等问题频发,居民诉求强烈但协调困难,"谁来管、怎么管"成为困扰多年的现实难题。 原因:责任不清与参与不足是老旧小区治理难的主因。多家产权单位各自为政甚至推诿责任,公共事务管理出现断层;居民对公共治理缺乏信任,担心付出得不到回报,参与积极性不高。加之人口结构复杂、邻里关系淡漠,临时性整治往往治标不治本,问题反复出现。 影响:管理缺失不仅降低生活质量,更埋下安全隐患。通道被占、杂物堆积、私拉电线等现象屡见不鲜,增加了消防和治安风险;环境持续恶化又继续削弱居民参与意愿,形成恶性循环。对城市更新而言,缺乏长效机制和基层动员,单靠短期投入难以见效。 对策:当地以党建引领凝聚共识,从小事着手推动治理创新。社区党委发动党员和热心居民组建自治队伍,从停车管理、卫生清洁等具体问题入手,用实际成效赢得居民信任。通过设立议事展示区,将楼院改造等议题公开讨论,确保决策透明、结果可查。周末议事与志愿活动相结合,让协商成为日常。 物业治理方面采取渐进式改革。先引入"准物业"试运行,待居民认可后再正式引进专业物业。物业公司通过规范停车、升级安防等措施提升服务水平,自治团队则负责日常巡查,形成专业管理与居民参与的良性互动。物业费收缴率提升也保障了服务可持续性。 前景:这个模式为同类小区治理提供借鉴。朝阳区计划将涉及的经验纳入基层培训,推广议事平台、志愿服务等机制,推动更多社区实现长效治理。关键在于:党建引领聚人心、民主协商明规则、专业服务保长效。

潘家园南里的变化证明,老旧小区治理不能仅靠短期整治,而要建立长效机制;当居民从旁观者变为参与者,公共事务从无人管到共同管,社区就能在点滴改变中积累信任,为城市治理打下坚实基础。