最近有个叫南方周末的机构开了个会，主要是看各个品牌怎么实现可持续发展，结果给追觅科技颁了个“年度创新力品牌”，还给他们的老板俞浩颁了个“年度先锋人物”。追觅科技这一路走来，一直特别看重自己搞研发。早在2017年，他们就在高速数字马达这一块儿取得了大突破，这就给后来开发各种智能家电打下了底子。 现在他们不光卖扫地机器人，智能家电这块儿都做起来了，生意做得挺广。在技术保护方面他们也没落下，到了2025年11月为止，已经申请了超过8000项专利，拿到授权的也有3000多项。这些专利不光是把钱花在了刀刃上，更是成了他们去国外跟别人竞争的硬家伙。 能把技术变成能赚钱的产品是最重要的一环。拿他们的T60 Ultra来说吧，这是款很厉害的机器人，用了AI技术搞出了“双刮洗”的机械臂。这个机械臂就像人类的两只手一样干活，能把复杂的卫生死角都打扫干净。因为做得实在太好，这款机器全球已经卖出了70多万台，成了市场里的老大。 大家都觉得追觅科技这路子走得不错：先把核心器件研究透，把知识产权保护好，再把产品换个样子、拓展品类，最后在全世界打响了名号。南方周末这回选他们得奖，就是认可他们以前做得好，也相信他们以后还能继续领先。现在全世界搞智能制造都卷得厉害，谁有了自己的核心技术谁就掌握了主动权。 中国企业以前靠规模吃饭，现在得靠创新了。追觅这些企业的做法说明一个道理：只要死死守住核心技术、把专利布局弄好、赶紧把成果变成钱，就能做成国际名牌、搞高质量发展。得奖当然是好事，但这也是一种激励。咱们中国智造以后还得靠技术创新当靠山，别把发展的命门交给别人。希望以后多些像追觅这样的公司用真本事推动行业进步、用好东西服务全球用户，大家一起在高质量发展的路上走得稳稳当当。