问题：从“看景点”到“住下来”的转变，考验城市综合承载能力 近年来，入境游正从“打卡式观光”加速转向“生活方式体验”；对海滨城市而言，能否让游客不止短暂停留，而是愿意多住一晚、多走一条街、多消费一顿饭，逐渐成为衡量入境游质量的重要指标。数据显示，2025年大连入境游客同比增长70.22%，旅游收入增长20.38%；2026年春节入境预订热度再度走高。增长背后，一个更突出的现实是：入境游竞争正在从“资源比拼”转向“服务体系与场景供给能力比拼”。城市需要把“便利、舒适、可感知”的日常生活，转化为外来游客能快速获取、愿意消费的体验。 原因：把“生活便利”拆解为可消费场景，并前置解决“入境痛点” 业内观察，大连此轮入境游升温，首先来自住宿与活动半径的变化。过去不少游客集中前往传统景区，行程多为“景点—返程”。如今，黑石礁至星海湾一线因临近商圈与轨道交通、生活设施密集、滨海步道可达，逐渐成为外来游客的主要停留区域。“住得近、走得通、夜里有得逛”带来更长停留与更高频消费，旅游消费也从门票为主，延伸到餐饮、咖啡店、夜间街区等日常场景。 其次，景区选择更看重信息透明与体验效率。部分家庭客群更倾向动线清晰、更新较快、排队压力相对小的海洋主题场馆。口碑往往来自“少踩坑”的体验提升，信息提前告知、服务细节更统一，直接影响城市形象与复游意愿。 更关键的是制度性便利的集中落地。当地上线集交通、景区、商圈与退税等功能于一体的产品，推动外卡受理、扫码支付等场景覆盖，并探索离境退税“即买即退”。同时，通过外籍人士一站式服务中心整合换汇、通信、就医、购票等事项，并扩大服务时段覆盖，降低“不会付、不会换、不会用”的门槛。入境游的障碍往往不在景点本身，而在城市公共服务的断点；一旦堵点打通，需求释放会更快更明显。 影响：从“流量增长”走向“消费链延伸”，带动淡旺季结构改善 从客源看，近程市场仍是基本盘。韩国、新加坡、澳大利亚、越南、泰国等占比保持较高，这与航线密度、假期结构及城市气质匹配度有关。同时，远程市场增幅明显，西班牙、意大利等客源增长较快，说明语言服务、支付环境与综合配套对“更远的客人”开始具备承接能力。年轻客群更偏好参与式体验，夜游、夜间休闲、特色活动成为新的消费触点。 从季节看，冬季供给的增强正在改变海滨城市“淡季更淡”的惯性。通过组合冰雪、温泉、海鲜、康养等产品，叠加赛事活动与消费节庆，实现“冷资源”与“暖体验”的转换，使酒店、交通、商圈在淡季获得更多订单。淡季不再只是被动维持，而是通过内容创新形成“旺季+”。 从城市治理看，基础设施更新的外溢效应逐步显现。地下管网、供热排水等系统性改造以及老旧小区整治提升，虽不直接作为旅游产品呈现，却能明显改善步行环境、冬季舒适度以及雨雪天气出行体验。对入境游客来说，城市运行的“安全、便利、稳定”，往往比单个景点更能影响是否愿意再来。 对策：以“体系化供给”提升人均消费与多元客源韧性 业内人士指出，下一阶段大连入境游仍需在“高质量内容供给”和“多元客源拓展”上持续加力：一是做强夜间经济与演艺消费，补齐高附加值产品，推动消费从“吃住行”向“文娱购”延伸；二是推进多语种标识、预约导览、投诉处理等服务标准化，提升国际化友好度；三是围绕邮轮、海上观光、城市微度假等打造更具辨识度的产品线，拉长停留时间；四是更完善退税便利与商圈联动，优化“到店—消费—退税—再消费”的闭环；五是面向欧洲、北美等远程市场强化航线与营销协同，提高客源结构的抗波动能力。 前景：入境游竞争回归“城市综合能力”，海滨城市或迎新一轮分化 随着跨境出行需求持续恢复，入境游将更看重“可达性+可用性+可玩性”。谁能把公共服务做细，把生活场景转化得更自然，把淡季内容组织得更成熟，谁就更可能在区域竞争中占得先机。大连的实践说明，旅游热度不只靠“海景优势”，更取决于治理、服务与产品组织能力的叠加。未来，海滨城市入境游或将出现新的分化：从拼资源转向拼体系，从拼人次转向拼质量。
大连的实践表明，城市旅游竞争力正在从资源禀赋转向系统创新能力。当一座城市能把自身的生活方式与城市气质转化为可体验、可消费的文旅产品，其吸引力就不再被季节或距离明显限制。面向国际消费中心城市建设，如何持续以游客体验为导向，把服务做深做细，将成为下一阶段文旅高质量发展的关键议题。