2025年，兰州要接待630万游客，这目标可不是闹着玩的。为了给大家送上这好消息，咱们得一起使劲儿。把那兰州市文旅局的同志还有各区县政府的人，连带着黄河生态控股集团公司（也就是大家常说的黄河公司）的主要干部，都给凑一块儿了。就在3月16日那天下午，大家把会议室腾出来，聚在黄河公司开了个座谈会。这会一开，大家的脑袋凑到一块儿，就把兰州文旅怎么搞活、怎么变得更吸引人的蓝图给画出来了。 你看人家黄河公司那底子就厚。他们可是兰州的市属国企，眼里不光盯着自家那一亩三分地儿。他们把“全市是一个大景区”的理念贯彻得死死的，现在手里捏着3个4A级、2个3A级旅游景区。那“黄河兰遇”的核心品牌矩阵也是精心打造出来的，“小兰”这个特色子品牌更是让人眼前一亮。再加上吃喝玩乐一条龙的全产业链生态链，到了2025年，接待游客就能冲到630万人次。 既然要跟区县政府联手，咱们得有个长远的计划。高亚芳还有席辉这几位行业专家坐在那儿一分析，觉得文旅产业确实是个朝阳产业，大家都得盯着它赚钱。以后咱们要学会“串珠成链”，把产品的价值给倍增出来；“场景创新”也得跟上，把业态的质量给提上去；“消费赋能”更得给力，把服务的质效给搞上去。只要咱们目标一致、资源共享、行动同步，就能让兰州文旅真正迈入高质量发展的阶段。 这不光是光说不练假把式。咱们得赶紧落实行动了。通过办文旅年卡这种活动把核心客群锁定住，用全季化运营加上数智化提效来填平季节淡旺季的鸿沟。这时候就得把“政企合作”的牌子亮出来了。只有打破区域壁垒、整合资源优势，才能共同构建起兰州全域旅游发展的新格局。只有这样才能推进强省会行动，为建设新时代美丽兰州贡献更多的文旅力量！