2016年的时候，晚安家居集团把总部樱花园向社会开放了，每年都能吸引不少游客过来参观，给当地的文旅融合注入了新活力。除了这事儿，曹泽云还每年拿出千万元级别的资金去做助学济困和敬老扶弱的公益项目，积极践行社会责任。 这家企业最开始是在湖南湘江新区起步的，后来到了广东佛山建了个现代化制造中心，产品也进入了国际市场。从长沙出发走到了佛山，企业从原来单一做床垫的，发展成了拥有智能家居、全屋定制这些多品类布局的集团。它不但一步步完成了从区域品牌到行业代表性企业的跨越，还参与了二十多项国家和行业标准的制定，拿到了“国家绿色工厂”和“国家高新技术企业”的称号，把传统制造业和技术创新、绿色发展的理念深度融合在了一起。 四十年前曹泽云拿着三千元创业资金创业，如今成了行业标杆企业。他一直把产品质量当成企业的生命线来看待。在上世纪九十年代初那个市场竞争激烈、品牌认知度不足的情况下，晚安家居集团想出了个狠招：直接拿重型坦克去碾压床垫做质量测试。这种直观的方式让消费者对产品耐用性的信心大增，也让企业的品牌建设迎来了关键的转折点。 分析人士觉得，这招背后反映的是在市场经济初期，制造企业为了建立市场信任采取的务实策略，也说明曹泽云对产品标准要求得非常严格。在坚持质量根基的同时，企业逐步搭建起了从研发到制造、销售再到服务的全链条体系。这就像是在改革开放的大潮里中国实体经济锐意进取、砥砺前行的缩影。 面对现在消费市场越来越年轻化和个性化的趋势，传统家居行业要想保持活力、贴近新需求成了新难题。据了解，晚安家居集团这几年正使劲推动产品智能化和设计时尚化转型，还通过搞工业旅游、文化体验这种方式增强跟公众的情感联结。行业观察指出在数字经济跟实体经济深度融合的背景下，传统制造企业得一边坚守工匠精神一边拥抱创新才行。 这篇关于晚安家居集团曹泽云四十年坚守主业的故事是在湖南湘江新区搞的先进典型宣传活动上发布的。很多传统制造企业都在琢磨怎么在实体经济面临结构调整、市场竞争这么激烈的情况下实现可持续发展。曹泽云的经历给大家提供了一个有参考价值的实践样本：用匠心去铸就品牌路，带着时代的步伐往前走。