随着春节的脚步临近，上海的消费市场里满是红红火火的氛围。各家商场的货架上摆得满满当当，各种来自世界各地的特色年货让人挑花了眼，不少商品背后都有明显的“进博印记”，它们要么是往届博览会上的“首秀”，要么是那时候的首发新品，现在已经变成了摆在大家面前的好货，直接进了千家万户的年货清单。 这种从展品到商品再变成爆款的过程其实不是运气好，而是上海市利用进博会这个大平台，使劲推动采购订单落实、不断放大展会带来的好处的结果。做这种转化工作既能促进国内消费，又能稳住外贸，一边是引进全球好东西丰富国内市场，满足老百姓对高品质生活的追求；另一边是扩大进口规模、调整进口结构，为贸易平衡发展和提升国际合作水平打下基础。 新年一开始，相关工作就加快了步伐。上海市商务部门正跟进博会上海交易团的各个分团一起联手，建立重点订单和采购商服务跟踪机制。他们还把季度计划给排好了，实实在在地督促采购合约落地生效。这种长期、固定的做法保证了转化工作的连续和稳定。 比如麦德龙中国，作为参展商和采购商两边都占的代表，就深深感受到了这种市场热度。他们的负责人说，借着全球供应链直接采购的优势，企业在第六届进博会上拿下了很多首发产品，很快就把这些货推向了市场。比如一款进口原切肥牛卷上市没多久就卖了一千多万；智利来的车厘子靠着直采带来的品质和价格优势，在年货节期间卖出了超过一百万件；泰国的金枪鱼罐头、各类酒水这些同款也都卖得很火。 这种效果不光是把已经有的商品引进国内市场那么简单，还延伸到了孵化新品牌和培育新消费领域。欧莱雅连续几年参加进博会后，已经通过这个平台首发了十多个新品牌和几百款新品；Dr.G这个护肤品牌在第八届进博会上完成了亚洲首秀后，也打算很快就在中国正式上市；东浩兰生集团则是国资分团里的一员得力干将，它通过进博会平台自己培育出了“哆鲤”咖啡和“霍湾”高端肉制品这两个品牌。 为了让“展品变商品”这条路走得更顺更快，上海一直在想办法创新服务模式、搭建多元化平台。虹桥国际中央商务区就把“6天+365天”的常年展示交易服务平台做得更扎实了。虹桥品汇这个地方已经聚集了全球一百多个国家和地区的六千多个品牌，每年都有三千多种新的同款产品进来。通过保税展示、跨境电商这些新的贸易方式降低了成本和门槛，让更多展品更快地到了消费者手上。 从“四叶草”展馆到热闹的商超货架再到网上的店铺，进博会这座开放的桥梁把全球好物源源不断地送进了中国市场。“展品变商品”的这股加速势头点亮了春节消费市场，也显示出了中国主动扩大进口、和世界分享机会的决心。未来只要“溢出效应”持续深化和机制保障到位，一定会有更多全球好产品通过这个高效平台融入到中国老百姓的生活里。 这不仅能为国内国际双循环注入新活力，还能为全球贸易增长和世界经济复苏贡献中国的开放力量。