在扶绥县，有个创新党建指导员机制，给新兴领域带来了一股“红色引擎”的力量。如今经济社会结构正在快速变化，新兴领域的党建工作如何才能更好地推进呢？扶绥县通过构建党建工作指导员队伍，找到了一条贴合实际、高效务实的路径。现在，我们就来聊聊这个故事。 就跟你说个背景，非公经济和社会组织发展迅猛，传统的党建工作模式已经没法完全覆盖这些新兴领域了。有些地方存在组织空白、党员管理松散，甚至党建与业务工作脱离的现象，这样对党组织政治功能和组织功能的发挥造成了影响。所以怎么把党建的优势转化为发展的优势，变成了基层治理的重要命题。 那扶绥县是怎么做的呢？他们采取了“双向选择+组织推荐+个人自荐”相结合的方式，从县直机关、乡镇还有园区里挑选出了285名指导员。他们不仅要求政治素质好、党务经验丰富，还要考虑专业背景和工作经历与企业需求相匹配。这些指导员能履职、会指导，所以他们派出后就收到了效果。 为了确保这些指导员发挥实效，扶绥县制定了一份详细的职责清单，把走访调研、组织建设、解决问题等任务都列清楚了。他们还给每个指导员布置任务和评估工作的方式做了规范，比如“问题收集—分类交办—限时处置—反馈评价”，还搞了很多活动来推动指导员深入一线服务企业。 截至目前，他们累计帮助企业解决了680项诉求，协调项目资金高达1.64亿元。同时，他们也严明纪律要求，“六个不得”的红线划得很清楚。确保指导员不越位、不缺位。 在考核评价上，扶绥县也是动真格的。他们会随机抽查、述职评议这些方式来评估指导员的履职情况。对于表现突出的人给予表彰激励，对于履职不力的人及时调整处理。 这一机制就像是给指导员队伍注入了一股活力，让他们更积极主动地去工作。也促进了党建工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。 这个机制还为区域高质量发展提供了坚实组织保障呢！扶绥县的探索不仅给了其他地方一个参考经验，也表明党建指导员机制是优化营商环境、凝聚发展合力的重要抓手。未来还有很多工作要做呢！希望能继续深化实践和制度探索！