关于把区域科技成果转化服务的生态打造得更好，科易网技术转移研究院提出了这样的看法。老一套的转化模式现在看越来越费劲，信息不对称、没人帮着介绍、定价也麻烦。为了破局，就得弄一套新体系，把资源数据化、标签化、标准化，把供给弄实了，让成果推得出去。 在这套体系里，首先把技术的基础属性、怎么用、怎么卖都搞清楚了，变成一个一个标签。接着又把技术有多成熟、多新、多有创造力给理顺了。这就好比建起了标准仓库和标准专家库，大大提高了资源的有用程度和转化效率。 然后还搞出了一套整合创新服务的办法。针对不同的单位、不同的人，专门设计能用上的产品和方案。不光满足基础需求，还能提供高级别的增值服务，这样就能把大家粘住，提升平台的本事。 中间最难的环节也被打通了。通过重塑流程、搞活系统，把供需匹配、找中介、做评价这些关键节点给做强了。既让供需配得更准，也让经纪人更活跃，评价也更方便。 最后还搞了个大家一起干的大联盟。根据学校、企业、园区、投资人、服务机构还有经纪人的需求，给他们找到了发挥长处的地方。用线上平台把这些资源连起来，让大家贡献自己的力量去换取需要的东西。 总的目标就是把这里建成资源集聚的地方、技术买卖的桥梁、成果转化的枢纽和给经纪人赋能的中心。利用大数据、人工智能这些新技术把线上线下联动起来，吸纳全球好东西，把创新资源用好。还要培育经纪人、引进好机构，建立一个有效协同的转化体系。 这样一来就能提高转化率、做大产业规模，让创新链和产业链拧成一股绳。通过这种方式推动区域经济向创新驱动的路子走。