进入十月，文投金融为了今年完成指标把目标定得很高。在10月9日那天，大家开了个会把前三季度的情况都理了理。首先把陕文投集团在党的二十大前给的任务传达了一遍。接着用数据说话的方法把前三季度的成绩一条一条地拆开来看。李振林和赵晓霞给参会的人出了主意，说要把四季度当成最后的冲刺期，用实际的业绩迎接党的二十大。李振林把前面的工作形容成“齐心、砥砺、格局”。他夸公司已经在专业服务上站到了前列，说要继续围着分析、创新、团队建设和管理这几个方面下功夫。赵晓霞带大家从内外两个角度看情况，不光是说成绩，更是要直面差距。她提出用专业和标准化的方式来驱动发展，还建议从综合牌照和风控这两块找到突破口。赵晓霞强调说，提振信心不是喊口号，而是要有具体的方法。要大胆调整、精准施策，把短板变成跳板。这次会议结束后，大家就开始绘制四季度的作战图。文投金融打算深耕产业供应链金融这块业务，用金融的活水给实体经济浇灌。还要加快攻坚重点项目的进度。这时候赵晓霞和李振林又召开了第三季度资产保全会议，给冲锋在前的人再加把安全锁。为了兑现今年的承诺大家得抢时间、抓进度。通过这次分析会大家都清楚了四季度该怎么干。文投金融也吹响了全面冲刺的号角。