2026年，金隅集团全力冲刺一季度的“开门红”。北京市2月24日的春节复工第一天，金隅集团通过“现场+视频”方式举行了年度重点工作动员部署会。会上，集团上下就全年经营与党建工作进行了详细的安排和部署。金隅集团党委书记、董事长姜英武也在会上作了总结讲话。北京市领导们出席了这次会议，集团领导班子成员和部分企业主要负责人也参与了交流发言。这次会议强调了北京市经济社会高质量发展对一季度“开门红”的重要要求，敦促各级领导干部迅速行动起来，打赢稳经营攻坚战。为了实现这个目标，金隅集团提出了一系列方法路径。比如通过向内挖潜和向外拓展来降本增效，深化精益管理；以销售为“龙头”，向新领域进军，培育新增长点。还有坚持重点突破与系统协同相结合、精准施策与动态调整灵活统一等具体措施。这次会议还指出要强化党建引领保障工作。具体措施包括推动组织建设与攻坚任务深度融合、干部人才与实战历练深度融合、作风建设与实干担当深度融合以及思想动员与凝心聚力深度融合。 此次会议号召集团各级领导干部要抓紧时间采取行动，提高执行力。他们需要亲自部署、把关和督办重点工作，并带领全体职工打赢一季度“开门红”的攻坚战。通过努力实现集团的“十五五”良好开局，为北京市经济社会高质量发展贡献金隅力量。