在大型赛事市场化运作中，小微企业常因资金和资源限制，难以与知名品牌同台竞技；如何让更多基层商家参与赛事并分享流量红利，成为亟待解决的问题。江苏城市足球联赛（"苏超"）采取草根导向策略，通过设置低成本赞助通道、采用抽签分配权益等方式降低参与门槛。今年共有3582家企业报名，中签率不足1%，反映出小微企业的强烈参与意愿。
当社区商铺的招牌与知名品牌一同出现在赛场边，这场商业实践已超越单纯的营销行为。它既反映了群众体育的包容性，也展示了小微企业的经济价值。在推动经济发展的过程中，如何为更多小微企业创造机会，或许比比赛结果更值得关注。