在全面推进依法治国的时代背景下，基层法院执行工作直接关系人民群众对公平正义的切身感受。泗阳法院执行局法官助理房硕成的实践探索，为破解"执行难"这个司法顽疾提供了鲜活样本。 当前基层执行工作面临被执行人规避执行、财产线索难寻、矛盾化解不易等现实困境。以房硕成承办的805件首执案件为例，实际执结率为43.3%，这一数据折射出执行环节的复杂性与艰巨性。究其原因，既有部分当事人法治意识淡薄的社会因素，也涉及跨区域协作机制不畅等制度瓶颈。 面对这些挑战，房硕成总结出"三同步"工作法：强制执行与善意文明执行同步推进、法律威慑与教育疏导同步实施、个案办理与社会效果同步考量。在跨省执行抚养费案件中，其团队连夜驱车600公里，通过精准定位与情法交融的调解，使拖欠多年的抚养费当场履行。该案例入选江苏法院年度十大典型执行案例，为同类案件处理提供了可复制的经验。 值得关注的是，房产腾退案中采取的"七次登门工作法"更具示范意义。通过联合基层治理力量，建立"法院+镇村"协同机制，将强制执行前的调解周期延长至法定上限，最终实现"零冲突"腾房。这种模式有效降低了司法成本，2023年泗阳法院涉执信访量同比下降27%，体现出新时代"枫桥经验"在执行领域的创新实践。 法律界专家指出，这种刚柔并济的执行策略契合最高人民法院关于"规范执行行为、优化营商环境"的部署要求。数据显示，泗阳法院2023年首执案件平均结案周期缩短至38天，较2020年下降41%，执行到位金额突破5.2亿元，多项指标位居宿迁市基层法院前列。
执行工作是司法公正的最后一环，也是法治温度的体现。泗阳法院的实践表明，只有将法律刚性与情理柔性相结合，才能有效化解矛盾、保障权益。持续完善执行方式、整合多方力量，将为基层治理提供更强法治支撑，更好地回应群众对公平正义的期待。