眼看公募基金行业人才流失严重，天弘基金却忙着“逆势扫货”，硬是把好多明星人才给挖到了自家门庭。到了2026年3月16日那天，光是离开的基金经理就有88位之多，这其中不乏干了十来年的老面孔。往前数的话，从2023年到2025年，每年也都有超过300人离职。私募排排网说，到2026年1月前，“公奔私”的数量已经到了859位。就在大伙儿都在发愁的时候，天弘基金却干了件大事。从总经理高阳开始，权益大将聂挺进和胡洁也都来了，连带着投研骨干齐震都跟着加盟。大家这才看出来，天弘基金是要通过大动作系统性地招人，把自家的权益业务给推上去。 这事得从春节后说起。那天消息一传开，整个公募圈都炸锅了：原华宝基金指数投资总监胡洁离职才12天就火速跑去了天弘基金。她的简历特别亮眼：2006年就加入华宝，一路从交易部干到了指数投资总监的位子，管ETF这一行已经有13年的经验了。看她的成绩单，到2025年末的时候，她手上管着16只产品，总规模竟然高达1013.62亿元。最厉害的是那只“华宝中证全指证券公司ETF”，规模快到400亿了；还有那只“华宝中证医疗ETF”，规模也超过了250亿，全是大家伙儿喜欢的顶流产品。 这对天弘基金来说太及时了。看看他们2025年末的数据吧：天弘ETF（加上联接基金）的规模是811亿，排在行业第12位。就在这一年里头，纯场内ETF的规模涨了125亿，增速高达67%，比前20家公司的平均增速还要快17个百分点。胡洁不仅带来了千亿的管理经验，更关键的是她这套在实战里跑通了的产品开发、投资管理和团队建设体系。 没过多久，又有个好消息传出来：前华宝基金的主动权益基金经理齐震也跳槽去了天弘基金。中基协的信息显示，3月3日他刚从华宝注销从业资格，3月5日就完成了变更登记。从管大ETF的人变成了管主动权益的人，天弘基金这是在不停地吸纳人才。 其实早在2023年底高阳刚接手总经理的时候，这场人才布局就已经开始了。2024年4月的时候，前华泰证券资管总经理聂挺进来了当副总经理；2025年3月浙商基金的贾腾也来了；到了4月宏利基金的高贵鑫也入职了。Wind的数据显示，去年这一年天弘基金新上任了10位基金经理，大多是做权益特别是指数类的。这些人有的是从公司内部提拔上来的，也有不少是从券商资管那里挖来的。 大家都好奇天弘基金为什么这么“疯狂”？答案藏在一组数据里头：截至2025年末总规模是13130.28亿元，其中非货基金4853.31亿元。跟三年前比起来多了1638亿。这说明天弘基金正在艰难地完成一个大转变——不再单纯靠货币基金过日子了。 为了配合这一转型，核心投研团队必须全面补强。自从高阳来了之后，几乎在每个重要的位置上都加了人手。从固收条线的马龙、曹渝，到主动权益的贾腾、陆骥，再到指数条线的胡洁、齐震……这些“强援”都成了天弘的新骨干。 这场从上面开始的人才体系重构，让大家看到了天弘基金想从“固收大厂”变成“综合型资管大厂”的决心。在大家都觉得行业瓶颈难破的时候，天弘基金通过外面挖人和自己培养的方式给权益业务加了把劲。 随着像胡洁这样的投研“强援”纷纷到岗，天弘基金在指数投资和主动权益这两块的竞争力正在变得越来越强。未来能不能把这些优秀人才的本事跟公司的互联网基因、庞大的客户群结合起来实现双轮驱动才是关键。只有这样才能真正突围出去给投资者创造价值。