春节假期刚结束，江西沃斯特体育用品公司的生产车间已是一片繁忙。
这家落户新余仅一年的企业，不仅将东莞、中山的生产线整体迁移至此，更带动11家配套企业协同转移，预计年销售额将突破1500万美元。
企业负责人表示，当地政府提供的厂房建设支持、要素保障等举措，是促成企业"组团落户"的关键因素。
这一现象折射出新余市招商引资工作的创新突破。
传统招商模式往往面临信息不对称、落地周期长等难题，而新余通过激活市场主体活力，探索出"以商招商"的新路径。
统计显示，该市去年新增投资项目中，70%通过存量企业引荐促成，40%实现当年签约、当年投产、当年入规的"新余速度"。
产业生态的持续完善是形成磁吸效应的核心动力。
该市建成电镀集控区、热处理中心等共享平台，通过"产业大脑"精准绘制产业链图谱。
以江西德施曼智能装备为例，企业落户分宜县后，带动5家上下游配套企业形成微型产业集群，当地政府通过参与投资、派驻专业团队等方式，确保产业链关键环节无缝衔接。
服务效能的提质升级为企业发展注入强心剂。
分宜工业园区针对雅保锂业反映的天然气价格问题，协调供气企业将单价降低0.25元/立方米，年均为企业减负1250万元。
新余经开区创新供应链金融服务，为致瑞包装等企业提供流动资金支持，2023年通过该渠道解决融资需求超3亿元。
在制度设计层面，该市推行"三领三挂"领导挂点机制，建立"链长+链主"双轮驱动模式。
市政府领导担任产业链"链长"，龙头企业担当"链主"，共同推进延链补链强链工程。
目前已在锂电新材料、装备制造等领域形成6个百亿级产业集群，配套企业本地化率达65%，较2020年提升28个百分点。
招商引资的竞争，归根结底是发展生态的竞争。
企业用脚投票，更用订单与再投资作出选择。
让客商从“投资者”转变为“推介者”，既需要看得见的产业配套，也需要摸得着的服务温度，更需要长期稳定的制度环境。
以链聚势、以服务固本，才能把一时的项目落地转化为持续的产业繁荣。