咱们聊聊跟埃隆·马斯克一块儿干活的事儿。昨天听X产品负责人尼基塔·比尔在那个“Out of Office”的播客上说，跟老板共事真没轻松的时候。他说，在马斯克手下那三十人的队伍里，大家干得跟刚创业似的，工程师都直接对老板负责。有了新点子，一周内就能上线，每周还得跟他过一遍细节。比尔还拿这和之前在Discord、Meta的经历比了比，觉得X内部管理层少得可怜。基本上就30个人干活儿，结构简单却效率高。这30人里除了工程师，加起来也就2个设计师、1.5个产品经理还有他自己。你要是问跟前几年的Twitter比咋样，差别那是相当大。据咱们IT之家了解，马斯克接手那会儿六个月裁了差不多90%的人，只留了大概500名工程师在那儿硬撑着。 比尔觉得马斯克这人特别喜欢挑硬骨头啃，不管是重写算法还是建数据中心，他就选最难走的那条路。最夸张的是他介入得很深，哪怕管好几家公司也没事。戈里那个员工后来也证实了这点，说马斯克会跟他们赌谁搭GPU机架更快，赢的人还能开辆Cybertruck回家。 Ghori还透露公司搞过什么“嘉年华公司”的许可方式来加速建数据中心的事儿。不过呢，这播客发出来才第四天他就宣布不干了。 虽然每天都危机不断，但也正是这种扁平的管理和快速的反应速度成就了X的高效神话。比尔把团队规模比作Facebook时代一个单功能小组那么大。至于那些觉得所有人都要每周汇报是谣言的说法嘛……反正你看xAI的另一个团队成员苏莱曼·戈里也说了：马斯克确实天天盯着技术执行。 最让人感慨的是在特斯拉、SpaceX还有xAI这几家公司里，这种管理风格简直是一脉相承：组织结构超扁平，决策快得很，对执行要求特别严。尤其是在产品发新的前几天加班那是常态。比尔形容每天早上起来一睁眼都能吓一跳：“天呐！”他说这就是在X工作的真实写照：“没有轻松的一天。”