2026年，轧钢厂以“小切口”破题来推动作风建设大提升。厂里给各级管理人员和技术骨干提了要求，让他们主动去一线担当，把作风建设的成果变成实实在在的发展动力。张亚宁通过严抓“小隐患”给企业筑牢了防线。比如巡检漏项、螺丝松动或者记录潦草，这些小毛病其实是影响生产安全的“定时炸弹”。厂方决定以作风提升倒逼大家负责任，由纪检部门牵头开展检查，层层压实责任。中层干部带头包联班组，每天给职工讲安全和形势，还对发现的问题零容忍。通过这种方式扭转了那种觉得小节无害的思想，给作风筑起了硬核防线。为了提升效能，厂里攻坚“小难题”来打破瓶颈。管理人员扎根现场听意见，技术人员精益求精优化流程。针对飞剪剪切不稳定和冷床运行不畅等问题成立了攻关小组，从程序、设备和人员培训入手解决痛点难点。还有全员创新创效共完成23个项目创效50多万。设备点检管理也搞得很好，减少了故障停机时间。为了润民心聚合力，厂里给职工办好“小实事”。通过干部进班组和线上监督收集诉求建议分类解决。职工提出的18条诉求整改率100%，还家访了5位职工家属筑牢家庭安全防线。厂里还开展技能培训助力成长成才关注身心健康改善环境落实帮扶政策回应职工期盼温暖人心凝聚合力。（轧钢厂 张亚宁）