在京津冀协同发展背景下，传统农业县如何突破发展瓶颈？
定兴县北关社区交出了一份创新答卷。
这个拥有14个蔬菜大棚的典型农业社区，曾面临优质农产品"贱卖"的普遍困境。
种植户徐涛回忆："往年西红柿每斤仅售2元，大半利润被中间商赚走。
" 经调研发现，制约因素主要集中在三方面：一是传统批发模式压缩利润空间，二是消费者对产地品质缺乏认知，三是缺乏统一品牌支撑。
翟梦楠敏锐捕捉到，距北京车程1.5小时的区位优势与城市居民的体验需求，为转型提供了可能。
2022年初启动的直播试点取得突破性成效。
通过全程记录作物生长过程，展示"釜山88"西红柿等品种的种植环境，配合透明化定价策略，首场直播即实现客单价提升4倍。
数据显示，采用新销售模式后，社区农户年均增收达2.3万元，草莓种植户马征的亩收益增长至传统模式的2.8倍。
当地政府及时将个案经验转化为制度性安排。
定兴县农业农村局整合资源，建立"媒体+产业"协同机制：一方面组织短视频制作培训，目前已培育23名农民主播；另一方面统一设计"北关鲜蔬"视觉识别系统，推动6个新品种规模化种植。
2025年新引进的"博洋9"甜瓜，通过品牌包装实现溢价销售，批发价较市场同类产品高出40%。
中国农业大学乡村振兴研究院专家指出，该案例的成功在于构建了"品质可视化—体验可及化—价值品牌化"的完整链条。
随着保定市数字乡村建设深入推进，这种模式有望在环首都农产品供应带形成示范效应。
从一部手机入手，把田间地头的真实生产过程转化为可感知、可信任、可到达的消费场景，北关社区的实践说明：乡村产业振兴不仅在于“种得好”，更在于“卖得好”“卖得久”。
当渠道创新、品牌建设与农户能力提升形成合力，农产品就能从“资源”变“资产”，乡村也能在新型消费和新型业态中找到更稳更宽的增收之路。