在浙江省政协十三届四次会议“委员通道”上，文化领域的建设成果成为焦点。
浙江省政协委员、浙江演艺集团董事长周阿勇指出，文化繁荣是现代化进程的重要标志，而浙江演艺集团作为省内文化建设的核心力量，正通过多元路径实现艺术扎根乡土、精品走向世界的双重目标。
问题与现状 长期以来，基层文化服务存在“重形式、轻实效”的短板，部分地区文化供给与群众需求脱节。
与此同时，中国文化“走出去”面临叙事方式单一、国际接受度不足等挑战。
原因与对策 针对基层文化“输血”难持续的问题，浙江演艺集团创新提出“种文化”理念。
自2005年启动的“钱江浪花”文化惠民工程，从初期“送戏下乡”升级为演出、培训、帮扶三位一体的综合服务。
例如，2023年艺术团深入舟山36个海岛乡镇，通过“传帮带”培育本土团队，激活基层文化内生动力。
周阿勇强调：“只有让群众成为文化创造的主体，才能实现从‘送’到‘种’的质变。
” 在文艺创作领域，集团以红色题材与传统文化为突破口，推出歌剧《红船》、音乐剧《南孔》等作品。
其中《南孔》融合儒家思想与现代舞台美学，国内巡演140余场后，赴新加坡、马来西亚演出获90%上座率，成为文化“走出去”的范例。
影响与成效 浙江实施文化建设“八项工程”20年来，文化软实力显著提升。
惠民演出覆盖全省90%以上乡镇，累计服务超500万人次；《红船》等作品获“五个一工程”奖，彰显主流价值引领力。
国际巡演则通过“小而美”的叙事，破解文化差异壁垒。
前景与建议 专家分析，浙江模式为全国提供两点启示：一是需建立“需求导向”的基层文化服务机制，二是文艺创作应兼具思想性与市场性。
未来，随着“一带一路”文化交流深化，以《南孔》为代表的“中国故事”有望成为对外传播新名片。
文艺的生命力在人民、在生活、在时代。
把优质资源更多投向基层，把创作眼光更深扎进乡土，把舞台语言更好面向世界，不仅是文化惠民的应有之义，也是文化软实力建设的题中之义。
以“种文化”培育长久之功，以精品力作拓展交流之路，方能让更多作品既“留得下”“传得开”，也“走得远”“叫得响”。