关于把Token命名为“词元”并且作为AI行业新的结算单位，国家数据局在3月24日明确了这个概念。这个消息一出来，很多科技公司就开始把这个概念给放进了薪酬体系和绩效激励里。比如硅谷那边，“入职附带多少Token配额”都成了热门话题了。国内的一家公司甚至还规定，员工如果使用Token过少，就有可能被淘汰。这样的做法让不少人感到焦虑。 最近，国家数据局公布的数据显示，今年3月份我国日均Token调用量已经超过了140万亿。相比起2024年初，增长了1000多倍。还有一个更惊人的数据是，到2025年底，这个数字预计能达到100万亿。这么看来，3个月时间里增长了40%多。这种快速发展让人觉得有些突然。 这种集体焦虑是因为大家对于AI这种可能改变一切的新技术抱有非常高的期待。历史上也有类似的情况，比如铁路、互联网等巨变来袭的时候，大家都会有焦虑。结果往往是泡沫和过度投入。 所以很多科技公司迫不及待地把Token放进绩效考核体系里，是为了押注未来和面对未来的一种制度变革。虽然这种焦虑和过度投入有时候被认为是狂热行为，但它确实是巨大技术变革时期的必然现象。 这次把Token写进工资条、绩效考核这样的做法走得太快了。很多企业可能还没有意识到这意味着什么。这会导致大量不必要的AI过度调用和一些岗位强行AI化，甚至影响人的思考方式和工作价值。 现在最重要的还是创新和核心业务。围绕AI的职场绩效变革可以等到形势稳定下来再慢慢进行。毕竟历史上也没有听说过哪家企业因为绩效变革没跟上而错过了拥抱未来。 这是国家数据局和信海光等专家们提出的一些看法。迟道华是编辑负责文章排版整理工作。张彦君负责校对文章内容。