百胜中国带着肯德基在2025年搞了个特别中国的说法,“和羹之美,在于合异”

你知道吧,1987年肯德基刚进中国那会儿,吮指原味鸡可还是大家伙儿嘴里的洋快餐代表呢。谁能想到啊,几十年过去,这炸鸡都成了好几代人在饭桌上的家庭记忆了。 你看现在年轻人吃东西不光图个味儿好,更想知道这鸡肉到底是从哪儿来的。这要是弄不清楚来路,想让大家相信你难上加难。国家这些年出台了好多政策,“源头可溯、过程可控、责任可追”这套逻辑搞起来之后,治理重心也从出了事再灭火,变成了往前预防,从管个局部变成了系统抓。 你可能也听过“六腿八翅鸡”或者激素催长那些传闻吧?其实这就是信息不对称惹的祸。百胜中国带着肯德基在2025年搞了个“品质好鸡”溯源行动,不光是做给你看的秀,还通过“百胜和羹发展计划”把企业的单打独斗变成了行业里大家一起干的事。 他们用了个特别中国的说法,“和羹之美,在于合异”。说白了就是让政府、企业、科研机构、媒体还有咱们消费者都坐在一起,把信任这个网给织起来。 我去白羽鸡养殖基地看过一圈儿,那儿的智能环控鸡舍环境特别好,空气质量和温湿度全靠中央系统实时盯着。喂的饲料也基本是玉米、大豆这些天然谷物,养鸡过程绝对不会加激素。每一批鸡从孵化到长大再到出栏,都有个像身份证一样的数字档案跟着,所有生长指标、免疫记录还有运输轨迹全都在链上存着呢。 2025年第三届中国国际供应链促进博览会上,肯德基还特意拍了个片子《解密一口好鸡肉的溯源之旅》。镜头跑遍了中国南北好几个养殖和加工基地。人家借助短视频和活动这种形式,把那些复杂的供应链概念变得看得见、摸得着。 你看啊,现在的Z世代特别看重“真实感”和“透明度”,肯德基愿意让人看见、让人检验的这种态度正好对上了胃口。品牌跟消费者的关系也从以前的“我说你听”变成了大家一起见证、一起成长。这其实就是百胜中国在想办法通过这个计划,把供应链当纽带,把企业的责任转化成能帮产业升级的公共产品。