行业困境：结构性挑战倒逼转型 当前影视行业承受多重压力。用户娱乐时间更碎片化，长视频的观看门槛随之抬高；动辄30小时以上的传统剧集因“注水”问题削弱口碑与黏性。供给端同样不轻松：项目开发周期长、试错成本高，收入仍主要依靠会员与广告，新增增长点有限。爱奇艺高级副总裁陈潇提到，技术变化深入放大了行业的不确定性——低门槛工具正在改写制作流程，也促使从业者重新追问：内容的核心价值到底是什么。 平台破局：分账模式重构生产关系 为缓解僵局，分账模式被视为重要突破。爱奇艺宣布将降低直投比例，推广“分甘同味”合作机制：平台承担基础成本兜底，超额收益由双方均分，让制作方收益更直接地与内容表现挂钩。该模式也将传统甲乙方的单向委托，转向风险共担的合作关系，推动行业从单纯追流量回到拼内容价值。腾讯视频等平台也在加大分账力度，释放“把空间留给优质内容”的信号。 内容战略：精品化与IP多维开发并行 针对内容供给，平台提出“做精常规剧、做新网剧”的双轨策略：短剧对标国际精品，中剧侧重叙事创新，网络故事片强化选题与表达深度。以《唐朝诡事录》为例，通过“长剧定调、中剧补全、短剧补位”的联动方式，提升IP复用效率，并尽可能延长用户停留与追更周期。陈潇强调，长视频作为“时代文化活档案”的价值依然独特，需要通过现实主义题材与更强的沉浸式体验进一步夯实。 技术赋能：理性看待工具与创意的边界 虽然AI已在短剧、动漫等品类中深度介入制作流程，平台仍强调“内容为王”。电影、剧集等核心品类被视为创意能力的集中地，技术应用应服务叙事与表达本身。爱奇艺表示将在质量可控的前提下推进AI辅助创作，同时明确：人类创作者带来的情感与共鸣仍不可替代。 行业前瞻：分账或成主流，但内容创新仍是核心 业内观点认为，分账模式的普及有助于优化资源配置、提高优质内容的回报确定性，但长期竞争力仍取决于内容本身。随着用户审美提升、监管趋严，粗放生产将加速退场，更具文化厚度与工业水准的作品将获得更高溢价。未来3—5年，技术应用的成熟度与IP生态的系统化建设，或将成为平台竞争的关键变量。
此次论坛释放的信号表明，中国影视行业正处于深度调整期，各方都在尝试更务实的解法：通过分账机制重新分配收益与风险，通过IP的系列化运营提高资产效率，并在技术工具加速渗透的背景下把握创意边界。路径各有不同，但共同指向同一命题：在内容供给愈发充足、用户注意力更稀缺的环境里，真正回到内容价值本身，才可能穿越周期、获得更持久的竞争力。行业的新周期，终究要靠好内容开启。