把阿里健康和阿斯利康把两个大药企凑一块儿，搞出个全周期健康服务体系，这事儿就成了。3月26号，Sandra Disse、吴中一和阿斯利康中国零售团队都去了杭州，阿里健康在那儿给他们介绍了一大堆数智化健康生态的东西。阿里健康的平台系统把流程和管理体系都展示了一遍，这就把数字化在健康领域里怎么重构“人货场”的逻辑说得特别透。双方也围绕疾病管理聊了不少。在医学引领和知识赋能的路子下，数字平台作为创新载体的价值就更明显了。以后阿里健康肯定还得跟合作方在专业服务上深挖潜力。 紧接着3月27号，章泽带着药品平台业务部的团队去了阿斯利康全球研发中心，跟李白杨女士还有团队见了面。他们在那儿签了战略合作协议，想把合作模式推得更高级。这两家都是行业领头羊，这次合作的重点就在医学引领和专业赋能上。他们要把线上医学赋能和全周期健康管理彻底融在一起，利用数字化手段让医疗服务变得更专业、更可持续。 章泽说，这个合作把领先的医学能力拿出来了，就能给患者提供更连贯的院外管理方案。以后大家还会沿着医学引领和专业赋能的路子走下去，让更多人享受到高质量的服务。阿里健康一直想打造以患者为中心的全周期体系，现在成了阿斯利康“e学同行”线上平台的共建方。针对院外管理缺专业支持的问题，他们把全周期管理体系用在了这次合作里。 就在疾病管理工具这块儿，双方主要盯呼吸、心血管还有代谢这些重点领域。他们把阿斯利康在疾病全程管理的专业劲儿跟阿里健康的数字化能力合到一起，这样就能从风险评估一直做到康复指导了。这么一来就形成了医患一起干、数据来驱动的闭环管理模式。