咱们都知道，“一人公司”这模式现在在全国到处都有，这是王登海在西安报道的事儿。好多创业者都琢磨呢，怎么能快点搭起个“人和智能体”一块干活的系统？西安有个叫西安小蜜蜂数标信息科技有限公司的，就在这时候把答案给了大家伙儿。 这家公司是张永佳开的，他前阵子弄了个西安首个人工智能OPC创新社区，算是把自己当成生态里的一员了。张永佳跟记者讲，OPC光有个人肯定不行，得是人带智能体一块干活，这样才能把生产力翻好几倍。 蜜蜂数标以前是从一群羊的算法起家的。2022年那会儿，他们搞了个“AI数羊”算法，就是用图像识别技术帮忙数羊。这事儿后来被好几家媒体写过，挺出名的。不过后来他们发现光有算法没用，还是得做出产品才行。 到了2023年，大模型突然火了，行业规则全变了。接着2024年他们就开始全面转做智能体开发。再往后2025年，目标是一年弄出1000个智能体。 张永佳现在给自己的定位是“AI智能体MCN”，也就是自己做智能体还得运营智能体的机构。他说现在自己公司里几百个智能体每天都在工作，消耗的token数量特别大。现在的比例是1个人对60个智能体，他还想把这个比例推到1比100。 这就是在重新定义公司到底是啥样的边界嘛。一个人的产出能被这么多智能体放大以后，原来的公司组织形态肯定得变一变。蜜蜂数标想做的就是把这种本事系统地教给更多做OPC的创业者。 在那个创新社区里，他们给创业者提供了好几样东西：开发智能体、建知识库、弄高质量数据集还有项目孵化。不过张永佳觉得光给工具不行，关键是教人家方法。他提了个“OPC三个飞轮”：一个是产品交付飞轮，用智能体干活比光靠个人更高效；一个是客户增长飞轮，让智能体自己去跑流量和宣传；还有一个是知识沉淀飞轮。 张永佳最看重知识沉淀飞轮。他觉得以后大家都在低成本做产品的时候，看的就是谁的专业、谁解决的问题具体。所以得有自己的知识库，不是随便堆点资料就行，得把行业知识图谱建起来，把创业者的经验喂给智能体。这样在特定场景下用起来才会比豆包或者DeepSeek强。 这三个飞轮其实就是在回答一个问题：OPC怎么从一个人单打独斗变成一个人指挥一大群AI军队呢？ 有意思的是这一套方法论也对应了张永佳对OPC的新理解。他觉得OPC从来就不是个体户了。 不过现实中还是有个大问题摆在眼前：市场信任。很多客户不太敢把项目交给只有一个人的公司啊。 其实企业方更看重的是组织稳不稳、风险能不能隔离和能不能长期履约承诺。一个人的公司确实少了这些背书。 张永佳就一直强调要务实一点。他说刚开始的时候别想太多大的客户，“大型企业对服务要求太高”，刚起步肯定拿不到国央企的入围资格。 “真正能为哪些客户解决实际问题才是关键”，他觉得先活着才是正经事。 张永佳也没想让OPC一直停留在“一人公司”的阶段。随着“人和智能体”这块越来越成熟了以后自然就有资格去接大单子了。 （编辑：王金龙 审核：童海华 校对：颜京宁）