亳州市拿出真金白银来搞“百千万工程”，就为了把本地的企业家队伍打造起来，给经济高质量发展赋能。现在竞争这么激烈，光有好项目还不够，企业家的脑子灵光、管理到位，那才是地方发展的关键。像别的地方那样缺高端人才、转型没动力，这事儿在亳州也有，但这地方现在正处于换引擎、调结构的关键时刻。要想把老底子的农业和医药产业推上去，必须先把人才梯队垒起来。 为了这事，政府就用了一个系统性的思路来规划“百千万工程”。把培训对象分成了三个层次：一百个领军型的、一千个正在成长的，还有一万个中高层的经营管理人员。这样一来，不管是大厂还是小企业、不管是初创还是老牌企业，都能在这个体系里找到自己的位置。这就好比搭了个金字塔，把塔基稳住了，塔身强壮了，塔尖的人才能起到带头作用。 培训的内容也很有讲究。对那些带头大哥级别的企业家，直接送到中山大学、浙江大学这些顶尖高校去搞特训。课上不光讲经济大趋势、怎么构建竞争力这些前沿的东西，还带着他们去像华为这样的大公司实地考察，把好经验带回来。对于那些成长型的企业家，就把他们送到上海、苏州这些创新气氛浓的地方去“沉浸式”学习，主要讲股权设计、企业文化这些实操的玩意儿，帮他们把运营搞活。至于那些普通的管理人员，就在本地办创业培训或者“创业大讲堂”，把新的创业理念传播开，少让大家走弯路。 这种既送出去又请进来的做法挺管用的，既把视野打开了，又把实操能力练起来了。更重要的是政府变了个角色，不再是以前那种管人的样子了。现在的工作重心是搭建一个好的平台给大家用，整合大学、智库和企业基地的资源来搞服务。培训内容也不是乱讲的，是跟当地重点发展的“4662”产业集群挂钩的，这样就把人才和产业发展绑在一起了。 这个模式算是给别的地方做了个好样板。长远来看，“百千万工程”不光能提高个人本事，还能靠大家聚集在一起搞出好的创新生态环境。等以后有了一群会经营、懂管理、敢搞新花样的企业家带头，亳州在中医药和健康产业上的竞争力肯定会更强，地方经济也能一直有活力。 这就说明在追求高质量发展的时候，地方政府不能光盯着盖房子修马路这些硬件的事看了，软环境才是关键。要把人才当宝贝养着。这次“百千万工程”就体现了这种长远的眼光和实际的路子。现在全国各地都在转型，到底怎么才能把人才培养的生态系统弄好？怎么让人才领着产业走、产业又能招来更多人？这都是大家要一起琢磨的大问题。只有不断激发大家的创新劲头和动手能力，高质量发展的人才地基才能打得更牢。