在广西北部湾之滨的钦州市，钦北区子材街道党工委用党建引领的办法，给社会治理的触角向新兴领域伸展。这个街道把百多个快递员和八十多位环卫工组成了一支“红黄先锋”队伍，他们既是城市的服务者，也成了嵌入城市里的“移动感知单元”。这种创新让基层治理从被动应对转向多元共治和主动服务。 子材街道的实践是从观察城市结构变化开始的。随着新经济发展，快递、环卫等行业的人员很多，活动范围广，却常常被治理体系忽视。街道认识到，如果把这些力量组织起来，能极大扩展治理视野。2024年以来，街道和九家快递企业、十三家爱心企业还有新兴领域党组织签了共建协议，搭建了资源整合的平台。 2025年6月，街道进一步深化探索，把环卫保洁员也纳入体系里。这样，“红骑手”和“黄玫瑰”就形成了一个立体化巡查网络。他们一个擅长发现问题，一个擅长持续观察环境。两支队伍的核心功能是收集信息和情报，为专业管理队伍提供数据支持。自队伍成立以来，解决了治安、设施维护和环境治理等问题超过260个，服务群众超过1.2万人次。 为了确保采集的信息能转化成治理效能，街道建立了一套“发现—处置—反馈”的闭环机制。先锋队员发现问题就拍照定位发到微信群里。网格员负责处理问题，简单的即时解决，复杂的上报街道联动专业部门解决。处理结果会反馈给群众和队员。目前45个网格都有了动态巡查全覆盖。 为了让参与持续下去，街道建立了激励机制和保障措施。定期评选优秀先锋队员表彰了27人次。还在党群服务中心和爱心企业网点设立了6个“爱心驿站”，给“红骑手”和“黄玫瑰”提供饮水、休息、充电等服务。 这种模式让流动性强的新就业群体变成了共建共治的力量。它用最小的行政成本撬动了大的社会效益提升了城市管理水平还拓宽了党在新兴领域的群众基础。