江西万年最近搞了个“亮牌预警”的新招数，想把干部的作风给提上去。你知道基层治理里，干部的表现好不好，直接影响干活儿的效果。最近几年，万年县就盯着干部队伍里可能存在的那些问题，比如干得不行、状态不行之类的，弄出了一套制度，逼着大家主动干活儿、敢担当。这个机制主要是“早发现、早提醒、早整改”。县委组织部带头出台了《实施办法》，把工作推进慢、群众评价低、纪律意识差这10类情况列出来，算是给干部画了条红线。 为了精准知道谁有问题，他们把平时考核、巡视巡察、审计监督还有群众信访这8个信息渠道的内容都凑一块儿了，联合了26家县直单位建了个负面信息共享的网，保证一有苗头就能及时发现，还能动态更新。 要是谁被拉进了预警名单，单位一把手就得赶紧约谈提醒。还得给6个月的观察期。这期间组织部两个月回访一次看看整改咋样。观察期结束了还得综合评估，干得好的就移出名单；进步一般的再多看一阵子；要是还不改，就换人。统计下来，这机制实施后全县有30多名表现弱的干部被揪出来了，其中有11个因为改得不好被调整了职务或岗位。 为了别让这事儿走形式，万年县还在搞“后半篇文章”。对整改完的干部盯一年防反弹；给调整了岗位的干部搞“赋能计划”，帮着培训、帮着带；还把他们在预警和跟踪期的表现记进档案里，评先评优看这个。湖云乡的张一凡说：“这让每个人都有压力感了，大家干活儿的劲头明显足了。” 现在从“要我干”变成了“我要干”。这个机制就是监督关口前移的好办法。未来各地也能学学这种精细化管理的路子。