讲起这个事，大家先看个时间点，2025年以后，安徽省检察机关可真没闲着。为了让数字检察这个战略落实好，大伙儿围着“办好每个案子”的目标使劲干，硬是把之前那种散兵游勇似的办案模式给变了样，不光是理念上有了更新，机制也健全了不少。如今的大数据监督工作可不是过去那样，现在做到了全覆盖、常态化。这事儿还要感谢2026年3月17日那天《检察日报》上的一篇报道，它在报眼的位置登出了这个好消息。 记者吴贻伙从安徽省检察院那里打听到，一年下来他们办理的大数据监督案件已经突破了1.1万件。这个成绩真不赖，多亏了省里坚持“全省一盘棋”，把办案规模给撑起来了。他们不仅自己玩得转，还利用全国模型应用业务竞赛和全省的专项活动练了手，硬是把那些在赛场上好用的模型给拉到了实战中去用，变成了大家伙儿的看家本领。 在具体操作上，他们既用了本省开发的783个模型，也用上了全国的700多个模型，这下可好了，“四大检察”领域全都被覆盖了。这套全流程、体系化的模型矩阵算是立起来了。他们不光自己用得顺手，还把这些好东西往外推。这一年里他们给全国送去了40个安徽模型，帮着外省办成了近万件案子。 在民生这块儿也没落下。他们搞了个“检护民生”专项行动，专门针对农民工讨薪、未成年人保护和食药安全这三个方面打造了82个监督模型。通过这些模型发现了不少问题，光办理的案件就有2157件，还发了452件检察建议。特别是在打击骗取社保基金犯罪这件事上表现出色，这个案子还被最高人民检察院选为了典型案例。 总得来说，这一年的发展速度非常快。无论是从“赛场”走向“战场”，还是从“专项”变成“专长”，安徽省检察机关都干得漂亮。