6月17日下午，中国南方建设集团的董事长潘启开和总经理潘锐开带着高管团队，来到了永和集团的总部，大家坐下来好好聊了聊。永和集团董事长卢利亲自接待，副董事长兼总裁何明理和各中心的负责人也一直陪着聊。这个地点选在茂名电白，两地的人聚在一起，印证了双方合作的默契。他们是老乡，业务范围也差不多，都是搞住宅开发、商业地产运营、装修装饰、市政建设等等。何明理在讲座上分享了永和三十年来的发展，从单一设计所变成全链条平台，再到多元化投资。他把标准化、信息化、精细化、集约化这些理念都融进了管理中。潘启开听完后说，永和的理念和南方建设的很合拍，大家都是为了让城市更安全更宜居在努力。两个公司虽然以前是竞争对手，但现在都想把对手变成队友。去年茂名滨海新区有段路下沉了，南方建设用自己的设备和平台很快就把问题解决了，而永和刚好也有同样的设备。如果当时能联手，效率肯定更高。何明理觉得向同行学习很重要，这样能把别人的漏洞变成自己的优势。他们一年里会组织同行对接会超过12场，覆盖设计、施工、供应链等好几个领域。未来他们还打算和南方建设在项目管理软件、装配式建筑工艺还有供应链金融等方面深入合作。目标就是把“全国一流、享誉海内外”的建造供应商招牌打得更响亮一些。这次合作就像是行业新生态的开始一样。