郑州大学实验小学教育集团搞了个大动作,把全校各学科的备课组全都给拎出来做了个星级评选。这

郑州大学实验小学教育集团最近搞了个大动作,把全校各学科的备课组全都给拎出来做了个星级评选。这可不是光为了展示成果,而是学校专门盯着课堂教学这块主阵地,想通过机制创新,把教研团队建设得更专业,好让教学质量往上提一提。 这次评选跟以前不一样,不再是单一的那一套老规矩,而是弄了一套挺全面的考评指标体系。这套体系一共围着“课堂教学常规落实”、“团队协作成效”、“集体备课质量”等七大核心点转,语文、数学、英语、科学和综合这些学科的备课组全都被盯紧了,进行了全方位的评估。 这就意味着学校的管理思路变了,不光是盯着老师们自己表现了,更看重集体的教研效果。大家不仅关注最后考了多少分,还特别在意教学过程到底咋优化。这事儿真正体现了“以评促研、以评导建、以评提质”的意思。 每个学科在评选过程中表现出来的那种深耕劲儿和成果,都是学校长期扎根在教研里积累下来的厚底子。语文学科搞了“教研赋能课堂”和“活动提升素养”两条腿走路的策略,根据不同年龄段学生的特点精准出招:低年级在游戏里教拼音、看绘本启蒙阅读;中年级琢磨着怎么让阅读方法成体系;高年级着重训练写作文的思维和表达能力。 数学组最突出的是“精准施策”和“研教融合”。他们根据数学核心素养的要求,各年级都弄出了自己的特色路子:低年级就是做游戏动手操作;中年级开始搞多元评价和数学实验探究;高年级通过错题分析做针对性练习,还有创新的过程激励。 集体备课加上不断的磨课、赛课,这让青年老师成长得特别快。英语组坚持素养导向,实行分层教学:低段是打基础培养习惯;中段教读写策略;高段则是综合运用和跨学科实践。 科学组死死抓住“探究”和“实践”这两个本质,按年龄段搞递进式教研:低段就是看生活中的小玩意儿;中段大家一起合作研究科学方法;高段则是搞项目式学习和创新实践。 综合学科各备课组也没闲着,把劳动、体育、美育、德育这几块儿的育人价值都给挖出来了。劳动是为了树德、体育是强体铸魂、音乐美术是美育人、道法课坚守立德树人根本。 这次评选不光是个阶段性的检验大会,更是一次给大家加油打气、互相学习、明确方向的动员会。它告诉我们要想教学搞上去,就得抓住教研团队建设这个关键。 往后看,把这次评选当成新起点,各备课组继续深钻教研、认真教书。只要把流程优化好、团队协作加强点,学校的育人水平肯定还能再上一层楼,也能给别的地方搞教研提供点好参考。