魏文彬同志的辞世是个遗憾，他可是那个时代中国广播电视事业改革发展的活见证。早在1993年，他就担起了湖南省广播电视厅党组书记兼厅长的担子，后来又成为湖南广播影视集团的董事长。在管理湖南广电的几十年里，他用敏锐的文化眼光和改革的劲头，硬是把一个地方媒体塑造成了全国响当当的文化品牌。 他带出来的“电视湘军”太猛了！这群人拿创新当动力，盯着市场需求做内容，弄出了不少影响大的好节目。1997年开播的《快乐大本营》可是电视娱乐史上的大事。他当时就给这节目定了调子：“健康就是导向，品位也是导向。”他强调说，这节目就得让人看了轻松愉快，像从现实解脱出来一样。这想法不光定了节目的风格，还告诉大伙儿怎么做好电视娱乐。 在那个大伙儿越来越需要精神文化的年头，他领着团队到处找路子，把电视和老百姓的需求接上了轨。他觉得节目既要传好导，也要贴人心；既得继承老东西，还得搞新花样。《快乐大本营》的成功就说明，在市场经济下，主流媒体既能赚到钱又能有好影响。 他那套管理和创作的心思，把湖南广电甚至全国电视圈都给带歪了方向。“快乐电视”的概念打破了老一套的宣传模式，逼着电视媒体往服务、互动、娱乐方向走。体制上他也推改革：制播分离、频道专业化、产业多元化。这套下来，湖南广电慢慢就有了现在这副现代传媒的模样。 作为改革者，他一直盯着媒体该有的社会责任和文化带头作用。他老说电视娱乐不能搞得低俗媚俗，得让人有积极向上的生活态度。这种把导向融进创作的思考精神，真是咱们党文化工作者该有的担当。 魏文彬同志的一辈子过得很精彩。他像个开拓者一样带着地方媒体走向全国；像个创新者一样重塑了电视娱乐的文化味儿；像个领路人一样把“电视湘军”给带了出来。他提出的“轻松不轻浮、愉快不庸俗”的原则，到现在还是电视内容建设的好榜样。 虽说他走了是个损失，但留下的那些改革精神、创新理念还有作品遗产，还会继续给后来的人打气，让他们在媒体融合的新时代里使劲往前走。