2024年的时候，连锁超市行业销售额同比增长的企业只有38%，不过2025年情况好转了不少。因为行业整体给人感觉是稳定又往上走，同时分化也更明显了。虽然有42%的企业销售额还是下滑了，但也有50%的企业同比增长了。这说明行业销售动能在变强。 盈利方面的数据也挺不错的。2025年净利润同比增长的企业占比达到了46%，比前一年提升了21个百分点。但是这次增长更多是靠优化门店和提升运营效率，不是靠以前那种单纯扩张规模。大概有64%的企业净利润增长不到10%，还有33%的企业净利润反而下滑了，其中超过一半的降幅超过了10%。所以虽然盈利修复有了苗头，但还不够稳固。 不同业态表现差别挺大。社区超市和标准超市表现更好，分别有46%和49%的可比门店销售额增长。大型超市就没那么幸运了，只有22%的可比门店销售增长。这说明现在大家更喜欢便捷高效的零售方式。 今年大家开店策略也变得更理性了。调查的样本企业中开了545家新店，关了832家老店，总共净减少了287家门店。只有25%的企业实现了门店净增加。所以现在大家都不太敢盲目扩张了，而是主动关闭效益不好的门店，优化存量网络质量。 客流方面也有些积极信号。53%的超市实体门店来客数增加了。不过要注意的是，虽然来客数增加了，但还有19%的企业销售额反而下降了。这说明客单价或者消费结构可能有问题，怎么提升单客价值成了关键课题。 数字化转型也在深化。线上销售额有72%同比增长了，线上线下融合越来越深入。81%的企业在报告期内对门店进行了调改升级。这次重点从硬件翻新转向提升顾客体验和吸引客流上了。比如烘焙品类现在就成了很多超市升级的重点方向。 对2026年的规划大家也都很理性审慎。大概有29%的企业选择“平稳发展”，超过半数计划通过升级设施设备、深耕现有区域来推进业务。还有近两成选择“主动收缩”，打算通过优化网络结构来改善经营质量。 总体来看，2025年中国连锁超市行业虽然面临压力但也在稳步前行。销售额和净利润增长面扩大了，说明行业韧性和转型初见成效了。业态表现的差异、拓展策略的转变以及改造重心的迁移都指向一个更加以消费者为中心的未来。面对2026年的“审慎分化”态势，其实是市场机制作用下优胜劣汰走向成熟的过程。如何持续深化供应链改革、强化数字化能力、精准定位满足社区消费需求，这些就是连锁超市企业构建长期竞争力的核心命题了。